課程
- 課程大綱:一、企業(yè)人才隊伍建設(shè)之痛二、勝任力模型——冰山模型三、勝任力模型——洋蔥模型四、勝任力模型構(gòu)建的幾種途徑五、勝任力模型構(gòu)建:傳統(tǒng)方式六、人才發(fā)展通道七、崗位勝任力建設(shè)的意義八、勝任力模型構(gòu)建關(guān)鍵點九、崗位職責的梳理原則十、標桿人物的選擇標準十一、勝任力標準開發(fā)——行為能力標準十二、勝任力標準設(shè)計——知識技能標準十三、勝任力模型在人力資源管理中的應(yīng)用講師簡介:汪廷云四川大學(xué)碩士,國際注冊咨詢師CMC,國家高級培訓(xùn)師導(dǎo)師,中...
- 課程時長 01:03:05學(xué)習人數(shù) 人 學(xué)費 ¥50.8