課程

數(shù)字化下精益人才育成（6集）
• 課程大綱：一、精益管理的內(nèi)涵與本質(zhì)二、人力資源管理趨勢(shì)三、精益人才育成四、數(shù)字化下的精益人才育成五、數(shù)字化人才技能與育成模型示意講師簡(jiǎn)介：劉妍慧國(guó)家高級(jí)企業(yè)人力資源管理師，國(guó)家二級(jí)心理咨詢師，AACTP全球認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師，德國(guó)SAP全球業(yè)務(wù)培訓(xùn)師，中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)理事，中國(guó)中小商業(yè)協(xié)會(huì)人才資本分會(huì)理事，10多年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，8年咨詢培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)歷，積累了豐富一手案例。
• 課程時(shí)長(zhǎng) 01:27:02學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥60.8

企業(yè)人才晰選用育留管理5R模型（3集）
• 課程大綱：一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的基本邏輯與核心框架1、企業(yè)頂層設(shè)計(jì)羅盤2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心要素3、管理的3件事二、企業(yè)持續(xù)成功的關(guān)鍵與組織能力的構(gòu)建1、企業(yè)可持續(xù)的成功2、什么是組織能力3、組織能力三支柱4、打造組織能力三部曲5、組織能力打造的經(jīng)驗(yàn)三問(wèn)三、組織能力三支柱落地實(shí)施的路徑工具方法1、組織能力如何落地(1)員工意愿(2)員工治理(3)員工能力2、提升員工能力5R模型(1)5R模型思路的內(nèi)涵與外延(2)打造組織能力的三群人(3...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 01:56:39學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥81.8