怎么評(píng)判個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)?

酒店與人力資源高級(jí)培訓(xùn)師肖炳釗回答: 一個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)重要的是看他/她的職業(yè)道德，執(zhí)行力，即看他/她的職業(yè)度和專業(yè)度。所謂職業(yè)是說一個(gè)職場(chǎng)人士能否在他/她的崗位上做他/她崗位職責(zé)范圍內(nèi)的事，也就是”做正確的事“的能力；所謂專業(yè)就是看他/她能否按規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)去完成他/她崗位職責(zé)內(nèi)的事，也就是”正確地做事“的能力；所以看一個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)，不僅僅看他的學(xué)歷、不僅僅看他有沒有努力，更看重他有沒有職業(yè)道德，執(zhí)行力如何。有沒有相應(yīng)的能力及經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)閷W(xué)歷僅僅證明你曾接受過某一階段的教育，具備某一方面的知識(shí)。但知識(shí)并不一定能為單位創(chuàng)造價(jià)值，只有在你的具體工作或行為中運(yùn)用學(xué)過的知識(shí)去解決問題，并經(jīng)過總結(jié)后形成技能 ，或轉(zhuǎn)化為用來指導(dǎo)你工作的系統(tǒng)理論而成為經(jīng)驗(yàn)時(shí)，知識(shí)才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，并荻得相應(yīng)的成果，為單位創(chuàng)造價(jià)值。所以我個(gè)人認(rèn)為評(píng)判一個(gè)職場(chǎng)人士的職業(yè)素質(zhì)，學(xué)歷固然重要，但只作參考，職業(yè)道德、執(zhí)行力、專業(yè)或管理經(jīng)驗(yàn)更重要！本人在英盛商學(xué)院有個(gè)課程《學(xué)會(huì)職場(chǎng)法則 實(shí)現(xiàn)晉升夢(mèng)想》，課程中就談到學(xué)歷及職業(yè)素質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)的問題，有興趣的話請(qǐng)?jiān)凇奥殬I(yè)素養(yǎng)版塊中找。相關(guān)咨詢請(qǐng)撥：13534862991
• 2014年10月13日 02時(shí)05分49秒瀏覽次數(shù)(1305)回答人數(shù)(4)

我自認(rèn)能力不錯(cuò)，但是學(xué)歷有限怎么辦？

酒店與人力資源高級(jí)培訓(xùn)師肖炳釗回答:凡是規(guī)范的用人單位及專業(yè)的HR和部門主管，在錄用人員或選擇晉升候選人時(shí)，不僅僅看他的學(xué)歷、不僅僅看他有沒有努力，更看重他有沒有相應(yīng)的能力及經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)閷W(xué)歷僅僅證明你曾接受過某一階段的教育，具備某一方面的知識(shí)。但知識(shí)并不一定能為單位創(chuàng)造價(jià)值，只有在你的具體工作或行為中運(yùn)用學(xué)過的知識(shí)去解決問題，并經(jīng)過總結(jié)后形成技能 ，或轉(zhuǎn)化為用來指導(dǎo)你工作的系統(tǒng)理論而成為經(jīng)驗(yàn)時(shí)，知識(shí)才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，并荻得相應(yīng)的成果，為單位創(chuàng)造價(jià)值。我始終認(rèn)為：天生我才必有用，是金子總會(huì)發(fā)光！比如曾為山東豪邁崛起成為汽車輪胎模具制造領(lǐng)軍企業(yè)奠定了基礎(chǔ)而連續(xù)5年獲得認(rèn)購公司股權(quán)，成為企業(yè)前十大股東之一，目前被譽(yù)為中國大陸最富有的農(nóng)民工王欽峰就只有初中畢業(yè)！但前提是你目前雖然學(xué)歷不高，今后必須勇攀高峰，你的”才“必須是能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的”才“，你必須是”真金“，只有”真金“才不怕火。當(dāng)然，目前確有一些不規(guī)范的企業(yè)，一些不專業(yè)的HR及部門主管，只認(rèn)學(xué)歷不認(rèn)才，我認(rèn)為，如果你真的想在職場(chǎng)上闖出一條路，開劈一片新天地，這樣的企業(yè)不去更好！本人在英盛商學(xué)院有個(gè)課程《學(xué)會(huì)職場(chǎng)法則 實(shí)現(xiàn)晉升夢(mèng)想》，課程中就談到學(xué)歷、能力及經(jīng)驗(yàn)的關(guān)系問題，有興趣的話請(qǐng)?jiān)凇奥殬I(yè)素養(yǎng)版塊中找。相關(guān)咨詢請(qǐng)撥：13534862991
• 2015年04月09日 03時(shí)43分18秒瀏覽次數(shù)(1186)回答人數(shù)(3)

經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷哪個(gè)重要？

酒店與人力資源高級(jí)培訓(xùn)師肖炳釗回答: 用人單位錄用人員或上司選擇晉升候選人時(shí)，不僅僅看他的學(xué)歷、不僅僅看他有沒有努力，更看重他有沒有相應(yīng)的能力及經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)閷W(xué)歷僅僅證明你曾接受過某一階段的教育，具備某一方面的知識(shí)。但知識(shí)并不一定能為單位創(chuàng)造價(jià)值，只有在你的具體工作或行為中運(yùn)用學(xué)過的知識(shí)去解決問題，并經(jīng)過總結(jié)后形成技能 ，或轉(zhuǎn)化為用來指導(dǎo)你工作的系統(tǒng)理論而成為經(jīng)驗(yàn)時(shí)，知識(shí)才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，并荻得相應(yīng)的成果，為單位創(chuàng)造價(jià)值。所以我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)職場(chǎng)人士，學(xué)歷固然重要，但經(jīng)驗(yàn)更重要！本人在英盛商學(xué)院有個(gè)課程《學(xué)會(huì)職場(chǎng)法則 實(shí)現(xiàn)晉升夢(mèng)想》，課程中就談到學(xué)歷及經(jīng)驗(yàn)的問題，有興趣的話請(qǐng)?jiān)凇奥殬I(yè)素養(yǎng)版塊中找。相關(guān)咨詢請(qǐng)撥：13534862991
• 2014年10月30日 08時(shí)01分12秒瀏覽次數(shù)(1231)回答人數(shù)(4)

性格內(nèi)向能怎么鍛煉得外向些嗎？

酒店與人力資源高級(jí)培訓(xùn)師肖炳釗回答:俗話說江山易改,性格難移，一個(gè)性格內(nèi)向的人企圖鍛練成性格外向的人不易，但也不是完全沒有可能。只要下決心，持之以恒，起碼會(huì)讓自己變得自信，充滿陽光心態(tài)?，F(xiàn)提供五種方法供參考：一、大膽、主動(dòng)與別人溝通，溝通時(shí)眼睛要注視對(duì)方，多與對(duì)方進(jìn)行眼神交流；二、走路時(shí)挺胸抬頭，速度稍快1；三、多參加集體活動(dòng)與公益活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)要積極參與其中，作出一定的貢獻(xiàn)；四、參加會(huì)議、培訓(xùn)時(shí)，如果沒有指定就座的位置，你應(yīng)爭(zhēng)取坐在前三排最顯眼的位置，并積極發(fā)言；五、上司分配任務(wù)時(shí)，主動(dòng)爭(zhēng)取一些難度大一點(diǎn)的工作來做，讓上司和同事認(rèn)可你，從中獲得成就感。相關(guān)咨詢請(qǐng)撥：13534862991
• 2014年09月25日 15時(shí)49分16秒瀏覽次數(shù)(1215)回答人數(shù)(3)

一個(gè)新建景區(qū)該如何進(jìn)行高效的管理？

酒店管理與人力資源高級(jí)培訓(xùn)師肖炳釗回答:一、明確景區(qū)的檔次是否為A級(jí)景區(qū)，如果是A級(jí)景區(qū)，則按景區(qū)的級(jí)別，參照國家相對(duì)應(yīng)的A級(jí)景區(qū)相關(guān)流程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。二、按現(xiàn)代景區(qū)理念要求組建高效的管理團(tuán)隊(duì)和充滿激情的工作團(tuán)隊(duì)。三、目前，景區(qū)基本實(shí)行直線職能制的組織架構(gòu)，決策層應(yīng)按此原則建立規(guī)范、高效的組織架構(gòu)。四、按程序進(jìn)行制度體系建設(shè)，制定科學(xué)、嚴(yán)格的系列制度，組織制度方面的培訓(xùn)并實(shí)施。五、對(duì)全體員工開展系統(tǒng)化、專業(yè)化、規(guī)范化、長(zhǎng)期化的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括傳道、授業(yè)、解惑三方面。六、建立、實(shí)施系列激勵(lì)機(jī)制，用機(jī)制吸引人才，用機(jī)制激發(fā)員工激情、提升執(zhí)行力，用機(jī)制留住人才，用機(jī)制調(diào)動(dòng)社會(huì)各界對(duì)景區(qū)的支持。七、構(gòu)建健康高效的管理文化。相關(guān)咨詢請(qǐng)撥：13534862991
• 2014年09月14日 09時(shí)13分15秒瀏覽次數(shù)(883)回答人數(shù)(1)

我是一個(gè)愛開玩笑的人，對(duì)同事都有說有笑，下周要升為主任，擔(dān)心不能服眾，請(qǐng)問我應(yīng)該擺點(diǎn)架子嗎？

酒店與人力資源培訓(xùn)師肖炳釗：當(dāng)您一旦升為主任，開玩笑就要講場(chǎng)合。作為一名管理者，與下屬一定要保持一定的距離，在與下屬交流過程中，首先態(tài)度要和善、友好，尊重下屬、但不能表現(xiàn)出江湖氣和不耐煩，語氣要灑脫，切不可拘謹(jǐn)局促，給下屬不成熟的感覺；在向下屬下達(dá)任務(wù)時(shí)，語氣要嚴(yán)肅，表達(dá)要專業(yè)，讓下屬感覺自己是專家，而且感受到權(quán)威，確保下屬對(duì)命令的服從。更多咨訊請(qǐng)關(guān)注：http://blog.sina.com.cn/xiaobingzhao1，相關(guān)咨詢請(qǐng)撥：13534862991
• 2014年09月14日 03時(shí)21分13秒瀏覽次數(shù)(1253)回答人數(shù)(5)