老師回答的問題

    如何面試人力資源經(jīng)理

      1、問:人力資源管理在企業(yè)中的價值?如何實現(xiàn)? 2、問:人力資源經(jīng)理的前三項職責(zé)?為什么?如何實施?用以前的工作案例說明。 3、問:人力資源經(jīng)理與直線經(jīng)理的在人力資源管理工作上的職責(zé)區(qū)分與聯(lián)系有哪些?用以前工作的案例說明。
  • 2014年10月23日 03時01分59秒瀏覽次數(shù)(1312)回答人數(shù)(2)

    如何運營管理

      1、明確交付產(chǎn)品及其驗收標(biāo)準(zhǔn) 2、按驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收交付產(chǎn)品 3、有條件時,明確并監(jiān)督開發(fā)過程。
  • 2014年10月22日 23時39分26秒瀏覽次數(shù)(727)回答人數(shù)(1)

    怎樣構(gòu)建企業(yè)it運營管理體系

      1、明確企業(yè)定位; 2、識別企業(yè)價值鏈; 3、識別企業(yè)流程; 4、企業(yè)流程信息化。
  • 2014年10月19日 23時12分56秒瀏覽次數(shù)(782)回答人數(shù)(1)

    如何對員工進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn)

      1、確定企業(yè)文化內(nèi)涵; 2、明確企業(yè)文化的載體——流程; 3、培訓(xùn)流程或討論分析流程故事。
  • 2014年10月30日 07時47分13秒瀏覽次數(shù)(975)回答人數(shù)(3)

    時間管理包括哪些步驟?

      1、確定工作 2、識別工作類別 3、根據(jù)工作的“重要--緊急”矩陣安排工作。
  • 2014年10月19日 23時07分47秒瀏覽次數(shù)(844)回答人數(shù)(1)
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