如何做好儲(chǔ)備人才選拔與培訓(xùn)？

1、明確儲(chǔ)備人才的首個(gè)職位與崗位，及其實(shí)習(xí)時(shí)間。 2、選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖勒心純?chǔ)備人才。 3、針對(duì)招募到的人員制訂培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)習(xí)計(jì)劃。 儲(chǔ)備人才培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容: （1）公司使命、愿景和經(jīng)營(yíng)理念 （2）公司職能部門使命職責(zé) （3）公司人員管理內(nèi)容規(guī)定 （4）公司產(chǎn)品及其技術(shù)知識(shí) 4、進(jìn)行實(shí)習(xí)考評(píng)和培訓(xùn)考評(píng)。 5、進(jìn)行實(shí)習(xí)總結(jié)，淘汰不合格人員。 6、上崗交接與跟進(jìn)。
• 2014年06月16日 04時(shí)56分48秒瀏覽次數(shù)(822)回答人數(shù)(1)

關(guān)于人力資源管理工作，通常有哪些誤解？

1、人力資源管理工作是人力資源部人員的工作。 2、人員資源管理工作是在企業(yè)有空時(shí)做得工作。
• 2014年06月16日 04時(shí)43分42秒瀏覽次數(shù)(875)回答人數(shù)(1)

如何進(jìn)行戰(zhàn)略性采購(gòu)？

戰(zhàn)略性采購(gòu)物資一般為：大量采購(gòu)的物資，貨源緊缺的物資。戰(zhàn)略性采購(gòu)是有很大風(fēng)險(xiǎn)的，必須與公司的戰(zhàn)略結(jié)合。
• 2014年06月11日 06時(shí)21分14秒瀏覽次數(shù)(671)回答人數(shù)(1)

如何搭建供應(yīng)鏈管理體系？

供應(yīng)鏈管理體系實(shí)質(zhì)是制造企業(yè)管理體系，包括：銷售管理體系，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理體系，生產(chǎn)制作管理體系，供應(yīng)商管理體系，內(nèi)部資源管理體系。
• 2014年06月11日 06時(shí)17分11秒瀏覽次數(shù)(743)回答人數(shù)(1)

各個(gè)基層的管理者和以前的有什么不同？

基層管理者從業(yè)務(wù)（技術(shù)）工作走向管理工作，基層管理工作包括：計(jì)劃，安排，督導(dǎo)，考評(píng)及其激勵(lì)。
• 2014年06月11日 06時(shí)10分55秒瀏覽次數(shù)(809)回答人數(shù)(1)

大學(xué)生，如何做好自我營(yíng)銷找到合適的工作？

還沒(méi)踏入社會(huì)，把自己當(dāng)作一張白紙，選擇自己感興趣的行業(yè)，從基層做起。
• 2014年06月11日 06時(shí)03分24秒瀏覽次數(shù)(708)回答人數(shù)(1)