希望成為一名講師，應(yīng)該從哪開始

1、確定主講課題方向 2、收集課題素材 3、編制課程PPT 4、創(chuàng)造機會練，練，練，......
• 2014年07月08日 02時34分17秒瀏覽次數(shù)(3368)回答人數(shù)(6)

我是剛畢業(yè)的大學生，已經(jīng)上班2個星期了，公司的領(lǐng)導總愛叫我去應(yīng)酬，很經(jīng)常喝酒，我該怎么辦

說明領(lǐng)導重視你。 只要與你的工作和職業(yè)發(fā)展有關(guān)，且你能喝，何樂不為。
• 2014年07月21日 08時01分01秒瀏覽次數(shù)(1007)回答人數(shù)(4)

培訓預算如何編制？

1、確定培訓主題及其對象、方式和時間 2、根據(jù)1確定老師、場地 3、根據(jù)2確定費用 4、編制預算報告 5、溝通預算報告（送審批、與高層開會討論等）
• 2014年07月06日 23時25分47秒瀏覽次數(shù)(812)回答人數(shù)(1)

如何做好倉庫5S管理？

一、現(xiàn)場5S推行 1、區(qū)域、儲位、疊放規(guī)劃 2、區(qū)域、儲位標示 3、區(qū)域、儲位、疊放規(guī)劃說明 4、按1存放物品 5、按1檢討物品存放 二、賬務(wù)5S推行 1、制訂賬務(wù)管理規(guī)范 2、賬務(wù)管理規(guī)范宣導 3、賬務(wù)管理實施檢查 三、將5S檢查結(jié)果列入績效考評項目
• 2014年07月06日 23時20分34秒瀏覽次數(shù)(724)回答人數(shù)(1)

人力資源面試時很難避免出現(xiàn)感情分，怎樣可以更理智？

努力完善并實施結(jié)構(gòu)化面試。
• 2014年07月20日 06時38分14秒瀏覽次數(shù)(1240)回答人數(shù)(4)

創(chuàng)造高業(yè)績秘訣是什么？

1、是團隊績效，不是個人績效。 2、達成團隊計劃共識，預則立不預則廢。 3、階段檢討督導計劃實施，驗證計劃效果。 4、建立學習型組織氛圍，在行動中學習、成長。 5、建立成果分享機制，體驗、享受成就感。
• 2014年07月16日 14時09分50秒瀏覽次數(shù)(744)回答人數(shù)(2)