課程

QS五大工具之生產(chǎn)件批準程序（4集）
• 課程大綱：一、引言：PPAP目的/應用/實施1、PPAP的目的2、提交PPAP時機二、PPAP過程要求1、有效的生產(chǎn)2、PPAP要求3、設計記錄4、報告材料組成5、IMDS參考示例6、高分子零件的標示7、授權(quán)的工程變更文件8、顧客工程核準9、當組織有設計責任時要有DFMEA10、過程流程圖11、PFMEA12、控制計劃13、測量系統(tǒng)分析研究14、全尺寸測量結(jié)果15、材料、性能測試結(jié)果記錄16、初始制程研究17、通則18、質(zhì)量指數(shù)1...
• 課程時長 01:34:09學習人數(shù) 人 學費 ￥51.8

8D解決問題的方法（4集）
• 課程大綱：一、什么是8D二、為什么要推行8D三、何時采用8D四、8D步驟實際應用五、8D改善案例講師簡介：李義超資深實戰(zhàn)咨詢師，TUV萊茵二方審核員，高級企業(yè)培訓師，IATF6949:2016培訓師，ACI注冊質(zhì)量經(jīng)理，注冊六西格瑪黑帶認證講師。啟迪之星&智優(yōu)沃創(chuàng)業(yè)導師。20年以上的制造現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理和運營團隊管理工作經(jīng)驗，歷任質(zhì)量工程師、集團體系經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、運營副總，國內(nèi)某知名認證機構(gòu)審核員。豐富的知道領(lǐng)域經(jīng)驗，...
• 課程時長 01:23:09學習人數(shù) 人 學費 ￥39.8

品管新七大手法（8集）
• 課程大綱：一、品管舊七大手法簡介二、品管新七大手法概述1、品管新七大手法的來源2、品管新七大手法淺說三、關(guān)聯(lián)圖1、定義2、適用范圍3、關(guān)聯(lián)圖的特點4、關(guān)聯(lián)圖類型5、關(guān)聯(lián)圖做法6、判別方法7、實例8、注意事項四、系統(tǒng)圖1、定義2、適用范圍3、系統(tǒng)圖的特點4、系統(tǒng)圖類型5、系統(tǒng)圖做法6、實例7、注意事項五、親和圖1、定義2、適用范圍3、親和圖特點4、親和圖類型5、親和圖做法6、實例7、注意事項六、矩陣圖1、定義2、適用范圍3、矩陣圖特...
• 課程時長 01:46:10學習人數(shù) 人 學費 ￥39.8

沖壓崗位安全操作管理（2集）
• 課程大綱：一、沖床操作概述及流程1、沖壓生產(chǎn)的特點2、沖壓作業(yè)的危險因素和事故原因3、沖壓機械傷害的預防4、沖壓操作流程(1)送料(2)定料(3)取件(4)清除廢料(5)操縱設備(6)物料轉(zhuǎn)移二、沖壓事故發(fā)生率分析三、沖壓機運行結(jié)構(gòu)原理四、沖壓作業(yè)安全手使用標準1、沖床作業(yè)常用工具說明(1)吸式雙頭安全手(2)吸式單頭安全手(3)空壓槍、清潔刷五、事故案例分享六、沖壓安全操作規(guī)范要求1、寸動2、單次行程3、連續(xù)行程4、沖床操作異常...
• 課程時長 00:45:15學習人數(shù) 人 學費 ￥31.8

新入職員工三級安全教育（3集）
• 課程大綱：一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識1、安全生產(chǎn)的管理理念、方針、機制2、安全生產(chǎn)“三不違原則”3、安全生產(chǎn)“四不傷害原則”4、事故處理“四不放過原則”5、事故的分類二、安全事故的原因分析1、不安全狀態(tài)(1)防護、保險、信號燈裝置缺乏或有缺陷(2)設備、設施、工具、附件有缺陷(3)個人防護用品用具(4)生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良2、不安全行為(1)操作錯誤，忽視安全，忽視警告(2)造成安全裝置失效(3)使用不安全設備(4)手代替工具操作(...
• 課程時長 01:16:44學習人數(shù) 人 學費 ￥38.8