課程

    QS五大工具之生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(4集)
      QS五大工具之生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(4集)
  • 課程大綱:一、引言:PPAP目的/應(yīng)用/實(shí)施1、PPAP的目的2、提交PPAP時(shí)機(jī)二、PPAP過程要求1、有效的生產(chǎn)2、PPAP要求3、設(shè)計(jì)記錄4、報(bào)告材料組成5、IMDS參考示例6、高分子零件的標(biāo)示7、授權(quán)的工程變更文件8、顧客工程核準(zhǔn)9、當(dāng)組織有設(shè)計(jì)責(zé)任時(shí)要有DFMEA10、過程流程圖11、PFMEA12、控制計(jì)劃13、測(cè)量系統(tǒng)分析研究14、全尺寸測(cè)量結(jié)果15、材料、性能測(cè)試結(jié)果記錄16、初始制程研究17、通則18、質(zhì)量指數(shù)1...
  • 課程時(shí)長(zhǎng) 01:34:09學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 51.8
    8D解決問題的方法(4集)
      8D解決問題的方法(4集)
  • 課程大綱:一、什么是8D二、為什么要推行8D三、何時(shí)采用8D四、8D步驟實(shí)際應(yīng)用五、8D改善案例講師簡(jiǎn)介:李義超資深實(shí)戰(zhàn)咨詢師,TUV萊茵二方審核員,高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,IATF6949:2016培訓(xùn)師,ACI注冊(cè)質(zhì)量經(jīng)理,注冊(cè)六西格瑪黑帶認(rèn)證講師。啟迪之星&智優(yōu)沃創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。20年以上的制造現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn),歷任質(zhì)量工程師、集團(tuán)體系經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)副總,國(guó)內(nèi)某知名認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核員。豐富的知道領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn),...
  • 課程時(shí)長(zhǎng) 01:23:09學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 39.8
    品管新七大手法(8集)
      品管新七大手法(8集)
  • 課程大綱:一、品管舊七大手法簡(jiǎn)介二、品管新七大手法概述1、品管新七大手法的來源2、品管新七大手法淺說三、關(guān)聯(lián)圖1、定義2、適用范圍3、關(guān)聯(lián)圖的特點(diǎn)4、關(guān)聯(lián)圖類型5、關(guān)聯(lián)圖做法6、判別方法7、實(shí)例8、注意事項(xiàng)四、系統(tǒng)圖1、定義2、適用范圍3、系統(tǒng)圖的特點(diǎn)4、系統(tǒng)圖類型5、系統(tǒng)圖做法6、實(shí)例7、注意事項(xiàng)五、親和圖1、定義2、適用范圍3、親和圖特點(diǎn)4、親和圖類型5、親和圖做法6、實(shí)例7、注意事項(xiàng)六、矩陣圖1、定義2、適用范圍3、矩陣圖特...
  • 課程時(shí)長(zhǎng) 01:46:10學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 39.8
    沖壓崗位安全操作管理(2集)
      沖壓崗位安全操作管理(2集)
  • 課程大綱:一、沖床操作概述及流程1、沖壓生產(chǎn)的特點(diǎn)2、沖壓作業(yè)的危險(xiǎn)因素和事故原因3、沖壓機(jī)械傷害的預(yù)防4、沖壓操作流程(1)送料(2)定料(3)取件(4)清除廢料(5)操縱設(shè)備(6)物料轉(zhuǎn)移二、沖壓事故發(fā)生率分析三、沖壓機(jī)運(yùn)行結(jié)構(gòu)原理四、沖壓作業(yè)安全手使用標(biāo)準(zhǔn)1、沖床作業(yè)常用工具說明(1)吸式雙頭安全手(2)吸式單頭安全手(3)空壓槍、清潔刷五、事故案例分享六、沖壓安全操作規(guī)范要求1、寸動(dòng)2、單次行程3、連續(xù)行程4、沖床操作異常...
  • 課程時(shí)長(zhǎng) 00:45:15學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 31.8
    新入職員工三級(jí)安全教育(3集)
      新入職員工三級(jí)安全教育(3集)
  • 課程大綱:一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)1、安全生產(chǎn)的管理理念、方針、機(jī)制2、安全生產(chǎn)“三不違原則”3、安全生產(chǎn)“四不傷害原則”4、事故處理“四不放過原則”5、事故的分類二、安全事故的原因分析1、不安全狀態(tài)(1)防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)燈裝置缺乏或有缺陷(2)設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷(3)個(gè)人防護(hù)用品用具(4)生產(chǎn)(施工)場(chǎng)地環(huán)境不良2、不安全行為(1)操作錯(cuò)誤,忽視安全,忽視警告(2)造成安全裝置失效(3)使用不安全設(shè)備(4)手代替工具操作(...
  • 課程時(shí)長(zhǎng) 01:16:44學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 38.8
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