缺乏預(yù)算概念，沒有年度預(yù)算，季度分解，月度執(zhí)行怎么解決？

制定合理的年度目標(biāo)系統(tǒng)，當(dāng)然所有預(yù)算方面都要有數(shù)據(jù)來支撐的，首先要安排相關(guān)部門做好數(shù)據(jù)的建立，再通過目標(biāo)管理系統(tǒng)的導(dǎo)入，進行時間分解與部門或人員分解，最終落實到責(zé)任人……
• 2014年07月12日 03時41分06秒瀏覽次數(shù)(1556)回答人數(shù)(1)

精益生產(chǎn)是否可以和富士康的工作模式相比較？

結(jié)合本企業(yè)的實情作比較，不是所有的精益生產(chǎn)模式都與大型企業(yè)作對比的，畢竟大企業(yè)的文化與中小企業(yè)有所差異，合適就好，最終說句，企業(yè)管理只有合適的，沒有最好的……
• 2014年07月12日 03時36分34秒瀏覽次數(shù)(1269)回答人數(shù)(1)

生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的浪費該怎么解決？

首先分析是什么原因?qū)е律a(chǎn)過程中的浪費，有人的因素還是其他因素所致？后面再進行有效的過程控制與成本壓縮……
• 2014年07月16日 06時44分10秒瀏覽次數(shù)(1161)回答人數(shù)(2)

我想知道 演講時的手勢怎么放 或者怎么做呢 ？

結(jié)合自己的儀表神態(tài)，對鏡子找感覺，當(dāng)然也可結(jié)合專業(yè)TTT培訓(xùn)的手勢進行后模仿，結(jié)合自身情況而定.關(guān)鍵是學(xué)員認(rèn)同，自己感覺好就可。
• 2014年07月12日 03時30分24秒瀏覽次數(shù)(1282)回答人數(shù)(2)

人事專員如何升職

首先自己要學(xué)到人力資源的相關(guān)專業(yè)知識，其二讓領(lǐng)導(dǎo)與同事賞識你，其三自己的定位方向要準(zhǔn)確，做好自己的職業(yè)發(fā)展方向定位后，再往這個方面努力，一定會實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展提升目標(biāo)。
• 2014年07月14日 09時18分55秒瀏覽次數(shù)(1842)回答人數(shù)(3)

我能改變別人，卻改變不了自己。求助，謝謝！

相信自己是對的，就無需改變，如果自己有錯誤的地方，就要好好靜坐下來，反思自己，調(diào)整自己，常言道“解鈴需要系鈴人”，多聽有建設(shè)性的意見，所有習(xí)慣都是可以改變的，當(dāng)然離不開環(huán)境與堅持。
• 2014年07月12日 03時21分33秒瀏覽次數(shù)(972)回答人數(shù)(5)