老師回答的問(wèn)題

    缺乏預(yù)算概念,沒(méi)有年度預(yù)算,季度分解,月度執(zhí)行怎么解決?

      制定合理的年度目標(biāo)系統(tǒng),當(dāng)然所有預(yù)算方面都要有數(shù)據(jù)來(lái)支撐的,首先要安排相關(guān)部門做好數(shù)據(jù)的建立,再通過(guò)目標(biāo)管理系統(tǒng)的導(dǎo)入,進(jìn)行時(shí)間分解與部門或人員分解,最終落實(shí)到責(zé)任人……
  • 2014年07月12日 03時(shí)41分06秒瀏覽次數(shù)(1550)回答人數(shù)(1)

    精益生產(chǎn)是否可以和富士康的工作模式相比較?

      結(jié)合本企業(yè)的實(shí)情作比較,不是所有的精益生產(chǎn)模式都與大型企業(yè)作對(duì)比的,畢竟大企業(yè)的文化與中小企業(yè)有所差異,合適就好,最終說(shuō)句,企業(yè)管理只有合適的,沒(méi)有最好的……
  • 2014年07月12日 03時(shí)36分34秒瀏覽次數(shù)(1265)回答人數(shù)(1)

    我想知道 演講時(shí)的手勢(shì)怎么放 或者怎么做呢 ?

      結(jié)合自己的儀表神態(tài),對(duì)鏡子找感覺(jué),當(dāng)然也可結(jié)合專業(yè)TTT培訓(xùn)的手勢(shì)進(jìn)行后模仿,結(jié)合自身情況而定.關(guān)鍵是學(xué)員認(rèn)同,自己感覺(jué)好就可。
  • 2014年07月12日 03時(shí)30分24秒瀏覽次數(shù)(1281)回答人數(shù)(2)

    人事專員如何升職

      首先自己要學(xué)到人力資源的相關(guān)專業(yè)知識(shí),其二讓領(lǐng)導(dǎo)與同事賞識(shí)你,其三自己的定位方向要準(zhǔn)確,做好自己的職業(yè)發(fā)展方向定位后,再往這個(gè)方面努力,一定會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展提升目標(biāo)。
  • 2014年07月14日 09時(shí)18分55秒瀏覽次數(shù)(1839)回答人數(shù)(3)

    我能改變別人,卻改變不了自己。求助,謝謝!

      相信自己是對(duì)的,就無(wú)需改變,如果自己有錯(cuò)誤的地方,就要好好靜坐下來(lái),反思自己,調(diào)整自己,常言道“解鈴需要系鈴人”,多聽(tīng)有建設(shè)性的意見(jiàn),所有習(xí)慣都是可以改變的,當(dāng)然離不開環(huán)境與堅(jiān)持。
  • 2014年07月12日 03時(shí)21分33秒瀏覽次數(shù)(969)回答人數(shù)(5)
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