習(xí)力中介紹
  • 國家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師;戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建專家。

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習(xí)力中回答的問題

    如何平衡職業(yè)要家庭的關(guān)系?
      職業(yè)和家庭是不可能平衡的,應(yīng)該先分清孰重孰輕。如果選擇職業(yè)比家庭重要,就要取得家人的理解,同時(shí)要讓家人一同認(rèn)識(shí)到,家庭現(xiàn)階段必須全力以赴的去工作,目的是為了未來的家庭比職業(yè)重要……不論如何,個(gè)人認(rèn)為,家庭應(yīng)該比職業(yè)更重要,因?yàn)樗械呐Χ际菫榱思彝サ男腋6蚱吹摹?/ol>
    1. 瀏覽次數(shù)(846)回答人數(shù)(1)
    我的企業(yè)管理人員都是親戚,管理難度大~
      中國走過幾千年的皇權(quán)社會(huì),對(duì)家族企業(yè)的管理已經(jīng)有一套非常成熟的方法啦,我們只要用心的尋找最適合我們企業(yè)現(xiàn)狀的學(xué)習(xí)就好了。 1、首先要正視企業(yè)存在的意義和使命; 2、完善企業(yè)制度,自己帶頭100%執(zhí)行; 3、成立企業(yè)管理委員會(huì); 4、三權(quán)分立——立法權(quán)、行政權(quán)和司法權(quán)要分開; 5、制度面前人人平等;
  • 瀏覽次數(shù)(1078)回答人數(shù)(1)
    軍事化管理,為什么總是失???
      ‘軍事化管理’顧名思義是和軍隊(duì)有關(guān),是用來管理軍隊(duì)的。我們是做企業(yè)的,企業(yè)是企業(yè),軍隊(duì)是軍隊(duì),本來就是兩回事。做企業(yè)只適合用企業(yè)的管理模式,企業(yè)與企業(yè)之間又存在著差異,因此,拿來主義是沒有太大用處的。最好的、最適合我們企業(yè)的管理模式,必須在我們企業(yè)的發(fā)展過程中不斷發(fā)現(xiàn)、不斷總結(jié)、不斷完善、不斷思考后形成的、可以復(fù)制的、可以考核的、團(tuán)隊(duì)都認(rèn)可的一種模式。
  • 瀏覽次數(shù)(1325)回答人數(shù)(6)

習(xí)力中的說點(diǎn)

    戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)
      《老習(xí)說執(zhí)行》‘持續(xù)拋棄過去、不斷超越自己’是“戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)”的核心理念。在傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)中,擁有專利技術(shù)、擁有核心生產(chǎn)力和保護(hù)自己的核心就是生存發(fā)展之道。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,‘鏈接’才是核心競(jìng)爭(zhēng)力...
  • 2014年6月14日 13時(shí)55分8秒 評(píng)論(0) 贊(0) 閱讀(238)
  • ‘現(xiàn)象’不是‘問題’
      《老習(xí)說執(zhí)行》當(dāng)團(tuán)隊(duì)‘戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)’出問題的時(shí)候,要做的是去觀察團(tuán)隊(duì)中是否有‘小山頭’現(xiàn)象?是否有出工不出力現(xiàn)象?是否有消極怠工現(xiàn)象?是否有欺上瞞下現(xiàn)象?是否存在溝通不暢等諸多現(xiàn)象?如果存在,我...
  • 2014年6月14日 13時(shí)55分8秒 評(píng)論(0) 贊(0) 閱讀(235)
  • 老習(xí)說執(zhí)行
          如果現(xiàn)在還在有人說執(zhí)行不到位是基層員工的事;估計(jì)這個(gè)人一定不了解團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的大環(huán)境、執(zhí)行的文化背景、團(tuán)隊(duì)教育情況、企業(yè)發(fā)展歷史、制度制定過程和方向以...
  • 2014年6月14日 13時(shí)55分8秒 評(píng)論(0) 贊(0) 閱讀(328)

習(xí)力中發(fā)布課程

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