我的企業(yè)管理人員都是親戚，管理難度大～

中國(guó)走過(guò)幾千年的皇權(quán)社會(huì)，對(duì)家族企業(yè)的管理已經(jīng)有一套非常成熟的方法啦，我們只要用心的尋找最適合我們企業(yè)現(xiàn)狀的學(xué)習(xí)就好了。 1、首先要正視企業(yè)存在的意義和使命； 2、完善企業(yè)制度，自己帶頭100%執(zhí)行； 3、成立企業(yè)管理委員會(huì)； 4、三權(quán)分立——立法權(quán)、行政權(quán)和司法權(quán)要分開(kāi)； 5、制度面前人人平等；