課程

快速提取崗位考核指標（3集）
• 課程大綱：一、人力資源管理的三大難題二、各層級員工對績效考核的反饋認知三、實施績效管理的前提條件四、考核目的1、銷售訂單2、產(chǎn)品交付3、成本管控五、績效考核設計六步驟1、定方向(指標提取)(1)確定目的(2)指標提取2、劃界限(定義及口徑)(1)數(shù)量(2)時限(3)質(zhì)量(4)成本3、設標準(目標值確定)(1)目標值設定要考慮三個數(shù)值(2)績效改進計劃(績效計劃)4、分權重(權重設定)5、明規(guī)則(計分規(guī)則)(1)比例法(2)區(qū)段法(...
• 課程時長 00:59:30學習人數(shù) 人 學費 ￥23.8