課程
- 課程大綱:一、人力資源管理的三大難題二、各層級(jí)員工對(duì)績(jī)效考核的反饋認(rèn)知三、實(shí)施績(jī)效管理的前提條件四、考核目的1、銷售訂單2、產(chǎn)品交付3、成本管控五、績(jī)效考核設(shè)計(jì)六步驟1、定方向(指標(biāo)提取)(1)確定目的(2)指標(biāo)提取2、劃界限(定義及口徑)(1)數(shù)量(2)時(shí)限(3)質(zhì)量(4)成本3、設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(目標(biāo)值確定)(1)目標(biāo)值設(shè)定要考慮三個(gè)數(shù)值(2)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃(績(jī)效計(jì)劃)4、分權(quán)重(權(quán)重設(shè)定)5、明規(guī)則(計(jì)分規(guī)則)(1)比例法(2)區(qū)段法(...
- 課程時(shí)長(zhǎng) 00:59:30學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ¥23.8