課程

全面預算管理與績效管控（5集）
• 課程大綱：一、老總不懂預算管理，員工執(zhí)行力從何來1、年末企業(yè)一定要做這幾項決策2、好開頭是成功的一半3、運籌帷幄，決勝來年4、想要執(zhí)行力,先做預算管理5、案例分析：卓越企業(yè)的預算管理二、預算是贏利的燈塔，沒有燈塔就有風險1、企業(yè)盈利從預算開始2、導入預算管理應注意那些問題3、全面預算管理的流程與編制方法4、責任博弈與資源平衡5、案例分析：如何導入預算管理三、只做預算不執(zhí)行，預算是紙上談兵1、預算方案審查2、營造鋼柔相濟環(huán)境，培養(yǎng)預...
• 課程時長 03:24:20學習人數(shù) 人 學費 ￥78.8