課程

培訓(xùn)師成長(zhǎng)與發(fā)展的20個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題（3集）
• 課程大綱：一、培訓(xùn)師需要具備哪些素質(zhì)和要求二、什么性格的人更適合做培訓(xùn)講師三、培訓(xùn)師的產(chǎn)品由哪些方面組成的四、什么樣的課程開場(chǎng)是科學(xué)有效的五、每次登臺(tái)都特別緊張，該怎么辦六、上課時(shí)感覺(jué)氣場(chǎng)不夠，該怎么辦七、上課時(shí)感覺(jué)語(yǔ)速過(guò)快，該怎么辦八、課堂上該如何提問(wèn)更加科學(xué)有效九、課堂上如何與學(xué)員互動(dòng)是科學(xué)的十、講課時(shí)突然出現(xiàn)忘詞，該怎么辦十一、開課前感覺(jué)沒(méi)有準(zhǔn)備好，怎么辦十二、講課的時(shí)間把握不準(zhǔn)確，怎么辦十三、上課時(shí)領(lǐng)導(dǎo)在下面，緊張?jiān)趺崔k十...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 01:37:12學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥68.8

教練式下屬培育與員工輔導(dǎo)（5集）
• 課程大綱：一、管理者在下屬培育中的責(zé)任與使命二、下屬培育中的基本原則與最佳選項(xiàng)三、教練式下屬培育的優(yōu)勢(shì)思維與基本技能【上】四、教練式下屬培育的思維與基本技能【下】五、教練式下屬輔導(dǎo)的流程講師簡(jiǎn)介：陳中來(lái)現(xiàn)任中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟（CTA）總裁，人才發(fā)展學(xué)院院長(zhǎng)，首席導(dǎo)師；U啟教練品牌創(chuàng)始人，2019年教練技術(shù)行業(yè)領(lǐng)軍人物獲得者【第三屆中國(guó)品牌大會(huì)頒發(fā)】。西安交通大學(xué)EMBA中心特聘教授【聘書聘任】；青島大學(xué)高層管理教育中心首席領(lǐng)導(dǎo)力教練...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 01:31:02學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥63.8

如何從管控型管理者走向教練型管理者（4集）
• 課程大綱：一、管理者的三重挑戰(zhàn)二、轉(zhuǎn)型為教練型管理者三、教練型管理者的八大信條四、教練型管理者的八項(xiàng)工作方法【上】五、教練型管理者的八項(xiàng)工作方法【下】講師簡(jiǎn)介：陳中來(lái)現(xiàn)任中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟（CTA）總裁，人才發(fā)展學(xué)院院長(zhǎng)，首席導(dǎo)師；U啟教練品牌創(chuàng)始人，2019年教練技術(shù)行業(yè)領(lǐng)軍人物獲得者【第三屆中國(guó)品牌大會(huì)頒發(fā)】。西安交通大學(xué)EMBA中心特聘教授【聘書聘任】；青島大學(xué)高層管理教育中心首席領(lǐng)導(dǎo)力教練導(dǎo)師【聘書聘任】；2020年獲得名人...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 01:38:51學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥69.8

管理者的身份定位（4集）
• 課程大綱：一、管理者發(fā)展的邏輯層級(jí)【上】二、管理者發(fā)展的邏輯層級(jí)【下】三、管理者向上的身份定位四、管理者向下的身份定位五、管理者橫向間的身份定位講師簡(jiǎn)介：陳中來(lái)現(xiàn)任中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟（CTA）總裁，人才發(fā)展學(xué)院院長(zhǎng)，首席導(dǎo)師；U啟教練品牌創(chuàng)始人，2019年教練技術(shù)行業(yè)領(lǐng)軍人物獲得者【第三屆中國(guó)品牌大會(huì)頒發(fā)】。西安交通大學(xué)EMBA中心特聘教授【聘書聘任】；青島大學(xué)高層管理教育中心首席領(lǐng)導(dǎo)力教練導(dǎo)師【聘書聘任】；2020年獲得名人百科行...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 01:40:24學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥70.8