課程

    新職場 新領(lǐng)導力
      新職場 新領(lǐng)導力
  • 課程大綱:一、人的成本中的成本:沉睡成本二、從管控型管理方式轉(zhuǎn)型為教練型管理方式三、教練是什么四、教練式對話VS傳統(tǒng)溝通五、教練是如何發(fā)生價值的講師簡介:陳中來企業(yè)教練專家,教練式領(lǐng)導力導師,2019年教練技術(shù)行業(yè)領(lǐng)軍人物獲得者;人才發(fā)展學院院長、首席導師,U啟教練品牌創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國培訓師大聯(lián)盟(CTA)總裁。青島大學高層管理教育中心首席領(lǐng)導力教練導師,西安交通大學EMBA中心特聘教授,2020年獲得名人百科行業(yè)影響力人物并入駐...
  • 課程時長 00:44:18學習人數(shù) 學費 58.8
    培訓師成長與發(fā)展的20個常見問題(3集)
      培訓師成長與發(fā)展的20個常見問題(3集)
  • 課程大綱:一、培訓師需要具備哪些素質(zhì)和要求二、什么性格的人更適合做培訓講師三、培訓師的產(chǎn)品由哪些方面組成的四、什么樣的課程開場是科學有效的五、每次登臺都特別緊張,該怎么辦六、上課時感覺氣場不夠,該怎么辦七、上課時感覺語速過快,該怎么辦八、課堂上該如何提問更加科學有效九、課堂上如何與學員互動是科學的十、講課時突然出現(xiàn)忘詞,該怎么辦十一、開課前感覺沒有準備好,怎么辦十二、講課的時間把握不準確,怎么辦十三、上課時領(lǐng)導在下面,緊張怎么辦十...
  • 課程時長 01:37:12學習人數(shù) 學費 68.8
    教練式下屬培育與員工輔導(5集)
      教練式下屬培育與員工輔導(5集)
  • 課程大綱:一、管理者在下屬培育中的責任與使命二、下屬培育中的基本原則與最佳選項三、教練式下屬培育的優(yōu)勢思維與基本技能【上】四、教練式下屬培育的思維與基本技能【下】五、教練式下屬輔導的流程講師簡介:陳中來現(xiàn)任中國培訓師大聯(lián)盟(CTA)總裁,人才發(fā)展學院院長,首席導師;U啟教練品牌創(chuàng)始人,2019年教練技術(shù)行業(yè)領(lǐng)軍人物獲得者【第三屆中國品牌大會頒發(fā)】。西安交通大學EMBA中心特聘教授【聘書聘任】;青島大學高層管理教育中心首席領(lǐng)導力教練...
  • 課程時長 01:31:02學習人數(shù) 學費 63.8
    如何從管控型管理者走向教練型管理者(4集)
      如何從管控型管理者走向教練型管理者(4集)
  • 課程大綱:一、管理者的三重挑戰(zhàn)二、轉(zhuǎn)型為教練型管理者三、教練型管理者的八大信條四、教練型管理者的八項工作方法【上】五、教練型管理者的八項工作方法【下】講師簡介:陳中來現(xiàn)任中國培訓師大聯(lián)盟(CTA)總裁,人才發(fā)展學院院長,首席導師;U啟教練品牌創(chuàng)始人,2019年教練技術(shù)行業(yè)領(lǐng)軍人物獲得者【第三屆中國品牌大會頒發(fā)】。西安交通大學EMBA中心特聘教授【聘書聘任】;青島大學高層管理教育中心首席領(lǐng)導力教練導師【聘書聘任】;2020年獲得名人...
  • 課程時長 01:38:51學習人數(shù) 學費 69.8
    管理者的身份定位(4集)
      管理者的身份定位(4集)
  • 課程大綱:一、管理者發(fā)展的邏輯層級【上】二、管理者發(fā)展的邏輯層級【下】三、管理者向上的身份定位四、管理者向下的身份定位五、管理者橫向間的身份定位講師簡介:陳中來現(xiàn)任中國培訓師大聯(lián)盟(CTA)總裁,人才發(fā)展學院院長,首席導師;U啟教練品牌創(chuàng)始人,2019年教練技術(shù)行業(yè)領(lǐng)軍人物獲得者【第三屆中國品牌大會頒發(fā)】。西安交通大學EMBA中心特聘教授【聘書聘任】;青島大學高層管理教育中心首席領(lǐng)導力教練導師【聘書聘任】;2020年獲得名人百科行...
  • 課程時長 01:40:24學習人數(shù) 學費 70.8
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