課程

基于沙盤模擬的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)定（7集）
• 課程大綱：一、課程介紹二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)定1、兩大目標(biāo)類型(1)營(yíng)業(yè)目標(biāo)(2)行銷目標(biāo)2、損益兩平分析3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估4、管理目標(biāo)三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)路線的選擇1、產(chǎn)業(yè)分析2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析四、何謂執(zhí)行計(jì)劃五、進(jìn)度管控-甘特圖講師簡(jiǎn)介：于民總經(jīng)理和企業(yè)中高層管理者，曾擔(dān)任北京普天松下移動(dòng)通訊公司高層管理、北京全景賽斯科技公司(美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的高科技公司)營(yíng)銷副總裁、國(guó)研·斯坦福公司董事，現(xiàn)任世界500強(qiáng)企業(yè)研究院副院長(zhǎng)，擅長(zhǎng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的診...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 01:15:28學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥28.8