課程

崗位價(jià)值評估與體系梳理（5集）
• 課程大綱：一、目的與意義1、解決薪酬的內(nèi)部平衡2、消除不合理的薪資成本浪費(fèi)3、輔助實(shí)現(xiàn)職位晉升發(fā)展體系4、提高人力資源整體管理水平二、崗位價(jià)值評估流程三、崗位體系梳理1、認(rèn)知資格梳理2、工作職責(zé)梳理3、績效指標(biāo)梳理4、其他部分梳理四、崗位價(jià)值評估指標(biāo)釋義1、對企業(yè)的影響2、監(jiān)督管理3、責(zé)任范圍4、業(yè)務(wù)知識5、溝通技巧6、認(rèn)知資格7、解決問題8、環(huán)境條件講師簡介：李麟高級人力資源管理師、經(jīng)濟(jì)師，擁有11年大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，為...
• 課程時(shí)長 01:03:03學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥28.8