課程

早期創(chuàng)業(yè)者必須解決的九件事（8集）
• 課程大綱：一、商業(yè)計劃書編寫1、目的和對象2、商業(yè)計劃書的八大模塊3、BP內(nèi)容注意事項二、財務預測1、財務三張表2、財務預測需要體現(xiàn)的內(nèi)容3、未來3-5年規(guī)劃必須思考的問題三、創(chuàng)業(yè)團隊的招募和管理1、人員招聘2、認人用人3、員工激勵四、精益創(chuàng)業(yè)畫布1、目標客戶群2、挖掘痛點、需求，就是機會3、解決方案/產(chǎn)品4、獨特價值定位5、壟斷性競爭優(yōu)勢6、渠道7、收入來源/盈利模式8、成本結構9、戰(zhàn)略目標：行動五、企業(yè)文化價值觀建立1、企業(yè)文...
• 課程時長 02:44:06學習人數(shù) 人 學費 ￥108

創(chuàng)業(yè)團隊如何有效管理（11集）
• 課程大綱：一、創(chuàng)業(yè)團隊管理認知1、什么是創(chuàng)業(yè)2、創(chuàng)業(yè)團隊五個主要問題二、創(chuàng)業(yè)團隊的招募和搭建1、如何吸引人2、合伙人組建原則3、如何招人三、如何實現(xiàn)團隊目標績效達成1、創(chuàng)業(yè)者的困惑2、目標與績效管理工具3、OKR在目標績效管理中的應用四、如何打造優(yōu)秀的團隊文化1、文化的認知2、創(chuàng)業(yè)公司如何形成文化3、創(chuàng)業(yè)公司文化建立方法4、案例分享五、創(chuàng)業(yè)者如何提升領導力1、領導力的表現(xiàn)形式與風格2、優(yōu)秀領導者在創(chuàng)業(yè)公司扮演的四種角色3、如何提升...
• 課程時長 05:49:56學習人數(shù) 人 學費 ￥138