課程

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如何有效管理（11集）
• 課程大綱：一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理認(rèn)知1、什么是創(chuàng)業(yè)2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)五個(gè)主要問(wèn)題二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的招募和搭建1、如何吸引人2、合伙人組建原則3、如何招人三、如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)績(jī)效達(dá)成1、創(chuàng)業(yè)者的困惑2、目標(biāo)與績(jī)效管理工具3、OKR在目標(biāo)績(jī)效管理中的應(yīng)用四、如何打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化1、文化的認(rèn)知2、創(chuàng)業(yè)公司如何形成文化3、創(chuàng)業(yè)公司文化建立方法4、案例分享五、創(chuàng)業(yè)者如何提升領(lǐng)導(dǎo)力1、領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)形式與風(fēng)格2、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者在創(chuàng)業(yè)公司扮演的四種角色3、如何提升...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 05:49:56學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥138

早期創(chuàng)業(yè)者必須解決的九件事（8集）
• 課程大綱：一、商業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)1、目的和對(duì)象2、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的八大模塊3、BP內(nèi)容注意事項(xiàng)二、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)1、財(cái)務(wù)三張表2、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)需要體現(xiàn)的內(nèi)容3、未來(lái)3-5年規(guī)劃必須思考的問(wèn)題三、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的招募和管理1、人員招聘2、認(rèn)人用人3、員工激勵(lì)四、精益創(chuàng)業(yè)畫(huà)布1、目標(biāo)客戶群2、挖掘痛點(diǎn)、需求，就是機(jī)會(huì)3、解決方案/產(chǎn)品4、獨(dú)特價(jià)值定位5、壟斷性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)6、渠道7、收入來(lái)源/盈利模式8、成本結(jié)構(gòu)9、戰(zhàn)略目標(biāo)：行動(dòng)五、企業(yè)文化價(jià)值觀建立1、企業(yè)文...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 02:44:06學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥108