課程

銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)管理與考核（5集）
• 課程大綱：一、業(yè)績(jī)管理與考核的工作目標(biāo)二、業(yè)績(jī)管理與考核的工作原則三、業(yè)績(jī)管理與考核的內(nèi)容1、評(píng)估能力2、診斷短板3、及時(shí)處理四、銷售漏斗理論1、銷售行為細(xì)分(1)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)五、提升銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)能力1、確定每一個(gè)環(huán)節(jié)的“達(dá)標(biāo)事件”(1)客戶信息(2)需求溝通(3)產(chǎn)品演示(4)商務(wù)談判2、制訂各環(huán)節(jié)的“過(guò)程指標(biāo)”3、建立團(tuán)隊(duì)銷售狀態(tài)儀表盤(pán)4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和亮點(diǎn)環(huán)節(jié)六、做好教練的條件1、教練技術(shù)2、應(yīng)對(duì)預(yù)案七、業(yè)績(jī)管理與考核工作...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 02:39:29學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥50.8