課程
- 課程大綱:一、中小工廠人效管理的難題1、中小工廠績效機(jī)制“設(shè)計(jì)難”2、中小工廠績效機(jī)制“推行難”3、解決難二、用五步歸位法設(shè)計(jì)績效薪酬流程1、流程歸為(1)企業(yè)主營業(yè)務(wù)流程(2)生產(chǎn)部流程類別2、職位歸位(1)職位設(shè)置(2)職位類別3、績效歸位(1)績效機(jī)制要素(2)中小工廠業(yè)績定額的“平衡點(diǎn)”(3)案例:某PVC企業(yè)生產(chǎn)部績效指標(biāo)4、薪酬歸位(1)薪酬體系要素(2)案例:崗位等級(jí)(3)案例:薪資構(gòu)成(4)案例:考核對(duì)象班組員工(...
- 課程時(shí)長 01:43:51學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ¥50.8