課程

HRBP戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與案例分析（6集）
• 課程大綱：一、社會和HR從業(yè)者對HRBP的普遍誤區(qū)二、傳統(tǒng)HR對組織的貢獻1、戰(zhàn)略2、執(zhí)行3、行政三、轉(zhuǎn)換HR的角色1、人事經(jīng)理2、人力資源伙伴四、三基柱分工合作1、制定政策2、BP(1)業(yè)務(wù)增值(2)激勵與保留(3)政策貫徹(4)HR各模塊部署3、實務(wù)操作五、HR不同角色在組織機構(gòu)中的定位1、戰(zhàn)略2、管理3、執(zhí)行4、員工六、常見的HRBP組織架構(gòu)七、三基柱與六大模塊的關(guān)系1、三基柱(1)COE(2)BP(3)SSC2、六大模塊(...
• 課程時長 02:50:56學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費 ￥56.8