課程

服裝銷售目標(biāo)與業(yè)績管理（4集）
• 課程大綱：一、目標(biāo)管理1、目標(biāo)分解(1)年目標(biāo)(2)月目標(biāo)(3)周目標(biāo)(4)日目標(biāo)(5)時(shí)段目標(biāo)2、目標(biāo)傳達(dá)(1)具象(2)清晰(3)可執(zhí)行(4)利益導(dǎo)向3、目標(biāo)跟進(jìn)二、業(yè)績管理1、KPI的定義(1)關(guān)鍵(2)績效(3)指標(biāo)2、零售員工KPI(1)銷售結(jié)果(2)技巧程瀟(3)工作表現(xiàn)3、提升銷售結(jié)果的辦法(1)提升顧客數(shù)(2)提升搭配率(3)提升件單價(jià)(4)維系老顧客講師簡介：方芳7年國內(nèi)知名女裝零售管理經(jīng)驗(yàn)，10年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾管...
• 課程時(shí)長 02:01:07學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥38.8

服裝貨品管理（4集）
• 課程大綱：一、貨品管理1、貨品管理的定義2、貨品管理圓環(huán)(1)訂貨(2)貨品分配(3)貨品銷售(4)貨品分析(5)貨品整合(6)庫存管理、促銷(7)分析總結(jié)3、貨品管理四個(gè)階段(1)貨品基礎(chǔ)管理(2)貨品銷售管理(3)貨品運(yùn)作管理(4)貨品訂貨管理3、貨品管理的重要性(1)提升貨品動(dòng)銷率(2)達(dá)成銷售業(yè)績目標(biāo)二、貨品基礎(chǔ)管理1、安全庫存2、失貨率3、串款率4、有效尺碼5、殘次品處理三、貨品銷售管理1、貨品分析概念(1)周轉(zhuǎn)率(2)...
• 課程時(shí)長 01:57:37學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥32.8