課程
建材經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)與管理(5集)
- 課程大綱:一、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力1、文化面2、制度面3、心態(tài)面4、行為面二、老板的日常工作1、設(shè)定目標(biāo)2、組織資源3、激勵(lì)溝通4、評(píng)估績(jī)效5、培養(yǎng)人才三、團(tuán)隊(duì)管理模型1、案例點(diǎn)評(píng)2、物質(zhì)激勵(lì)的萬(wàn)能公式3、激勵(lì)體系的四大模塊講師簡(jiǎn)介:盛斌子泛家居建材銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家。曾任著名家電海信科龍分公司總經(jīng)理,美的集團(tuán)分公司總經(jīng)理,歐普照明渠道總監(jiān)、榮事達(dá)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理,嘉寶日用營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理,具有十五年銷(xiāo)售與市場(chǎng)職業(yè)經(jīng)理人生涯。
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課程時(shí)長(zhǎng) 02:37:28學(xué)習(xí)人數(shù)
人
學(xué)費(fèi)
¥51.8
建材全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)(6集)
- 課程大綱:一、市場(chǎng)破局的三大鐵律1、產(chǎn)品的三大突圍策略2、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,360度全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)3、商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)二、突破銷(xiāo)售力與執(zhí)行力的四輪驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)1、目標(biāo)系統(tǒng)2、計(jì)劃系統(tǒng)3、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)4、激勵(lì)系統(tǒng)三、四輪驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的輸出成果與動(dòng)作分解1、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略報(bào)告2、銷(xiāo)售紅寶書(shū)3、執(zhí)行力打造“天龍八部”4、落地實(shí)戰(zhàn)PK+樣板市場(chǎng)5、總結(jié)與激勵(lì)大會(huì)講師簡(jiǎn)介:盛斌子泛家居建材銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家。曾任著名家電海信科龍分公司總經(jīng)理,美的集團(tuán)分公司總經(jīng)...
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課程時(shí)長(zhǎng) 02:57:28學(xué)習(xí)人數(shù)
人
學(xué)費(fèi)
¥67.8
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