課程

五步法搞定寬帶薪酬設(shè)計(jì)與管理（4集）
• 課程大綱：一、掌握薪酬管理基本理念1、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、薪酬戰(zhàn)略與薪酬管理之間的關(guān)系2、合理優(yōu)化的薪酬體系與管理對企業(yè)的意義二、了解薪酬專業(yè)術(shù)語1、需要認(rèn)識的專業(yè)知識點(diǎn)三、薪酬設(shè)計(jì)步驟：五步蛇法1、第一步：崗位評估(1)企業(yè)要打破級別工資的模式，按崗位定薪，不能只靠級別確定薪酬(2)什么是崗位價(jià)值評估(3)確定各崗位在企業(yè)中的相對職位價(jià)值(3)崗位評估的前提(4)工作分析的最終結(jié)果——職位說明書(5)常用崗位評估方法分類(6...
• 課程時(shí)長 02:05:44學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥76.8