課程
- 課程大綱:一、管理困惑1、決策之困:六拍運(yùn)動2、項(xiàng)目之困:頭疼的項(xiàng)目3、團(tuán)隊(duì)之困4、能力之困:迷你CEO5、理論與現(xiàn)實(shí)之困6、職場之困7、項(xiàng)目管理提升溝通效率8、為何企業(yè)越來越需要項(xiàng)目管理二、項(xiàng)目管理的核心理念1、項(xiàng)目計(jì)劃的意義2、十大領(lǐng)域與六重約束3、傳統(tǒng)組織的弊端4、項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)5、項(xiàng)目管理的成敗6、如何控制期望值7、項(xiàng)目經(jīng)理的成熟度8、如何選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理9、項(xiàng)目管理的成熟度三、執(zhí)行力工具1、分析并管理干系人2、項(xiàng)目章程...
- 課程時長 03:04:41學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ¥82.8