課程

培訓(xùn)計劃的制定及執(zhí)行策略（4集）
• 課程大綱：一、關(guān)于培訓(xùn)預(yù)算二、培訓(xùn)計劃的制定1、以績效為導(dǎo)向的培訓(xùn)計劃制定2、以人為導(dǎo)向的培訓(xùn)計劃制定3、績效與人導(dǎo)向的對比三、制定培訓(xùn)計劃的指導(dǎo)思想1、形象工程型2、政治運(yùn)動型3、系統(tǒng)建設(shè)型4、三種類型的優(yōu)缺點四、三大工程如何應(yīng)用五、培訓(xùn)計劃的宣傳工作六、培訓(xùn)計劃的宣傳方式講師簡介：許盛華培訓(xùn)管理專家，曾任樂百氏(達(dá)能集團(tuán))全國培訓(xùn)經(jīng)理,擁有長達(dá)20年的工作經(jīng)驗，擁有十多年世界500強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)及人力資源管理經(jīng)驗，國內(nèi)首創(chuàng)的“量...
• 課程時長 02:23:30學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費 ￥52.8