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五招輕松塑造有歸屬感的企業(yè)文化2019年12月12日 span style="font-size 20pt font-family 微軟雅黑"受主辦方英盛網(wǎng)的邀請，參加第四屆中國企業(yè)學習節(jié)，在線上和大家一起分享《五招輕松塑造有歸屬感的企業(yè)文化》！s...
關于組織架構的進化2019年03月3日 p社會組織經(jīng)歷從1.0部落氏族組織、2.0公司組織，邁入到3.0自由人的自由聯(lián)合組織。企業(yè)組織從傳統(tǒng)執(zhí)行型（重在：效率），到矩陣網(wǎng)絡型（重在：服務），并進一步發(fā)展到虛擬共享型（重在：價值）。pp...

最新講師解答

問聽完后，明白了OKR的寫法，主要要簡潔、具體并且讓人一看就受鼓舞。那么，為什么目標不能量化？2022年07月7日 答謝謝。這個問題，極具有代表性。1、在OKR的結構中，目標（O）是指我們想做做的事情，而不是應該要做的事，是方向，是一種公司、部門、團隊或個人的意向，因此，不提倡量化。如提高客戶滿意度，就是一個高...
問設定OKR的三個階段總結得很好，共創(chuàng)OKR時，要注意些什么？謝謝2022年07月7日 答1、共創(chuàng)OKR,需要團隊成員共同參與；2、需要專業(yè)教練給予指導，主要側重于方法論和工具的應用。

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