通過OKR敏捷績效管理能夠激活員工自驅(qū)力,成就組織的戰(zhàn)略管理。本課程OKR咨詢培訓(xùn)專家為我們帶來OKR成就未來敏捷組織,從目標(biāo)管理發(fā)展趨勢入手,指出VUCA時代需要的敏捷思維工具,結(jié)合優(yōu)秀公司目標(biāo)管理變革趨勢和應(yīng)用案例,解碼落地組織敏捷戰(zhàn)略管理,用敏捷目標(biāo)管理, 激活員工活力,提升組織能力。
隨著OKR的傳播,越來越多人對OKR有了認(rèn)識,同時在這方面碰到的困惑也不少,OKR適合企業(yè)嗎?哪個部門適合實施?OKR在企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)用?為此,本課程OKR實施專家對OKR原則與應(yīng)用流程進(jìn)行分析,分享今日頭條、騰訊、京東成功實施OKR的經(jīng)驗,引導(dǎo)OKR在企業(yè)的落地推行。