要使整個(gè)組織在目標(biāo)和結(jié)果上保持一致,就需要很好的讓OKR在上下級(jí),之間實(shí)現(xiàn)橫向與縱向的多項(xiàng)對(duì)齊,讓每一個(gè)人都看到以及清楚其他人在負(fù)責(zé)的事情。本課程分享了實(shí)施OKR中的對(duì)齊OKR的方法,綜述OKR目標(biāo)轉(zhuǎn)換、工具以及常見(jiàn)問(wèn)題,支招管理者推行OKR的目標(biāo)分解,推動(dòng)OKR的落地施行。
類(lèi)別:人力資源 講師:史為建 播放時(shí)長(zhǎng):00:32:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5201