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TWI一線主管四項(xiàng)核心技能（8集）

在生產(chǎn)車間，一線主管承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理與制造過程控制的重任，必須要有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，并且也需要溝通協(xié)調(diào)處置各種問題，這對(duì)于其管理技能具有非常大的考驗(yàn)。本課程分享了TWI一線主管四項(xiàng)核心技能，系統(tǒng)講述JR、JI、JM與JS的工作方法與實(shí)施細(xì)則，明確一線主管的職責(zé)與定位，推動(dòng)一線主管能力大幅提升。

類別：生產(chǎn)管理 講師：楊華    播放時(shí)長(zhǎng)：03:38:53   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13078