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領(lǐng)導(dǎo)行為學(xué)培訓(xùn)導(dǎo)師、知名領(lǐng)導(dǎo)行為改善專家，中層管理實戰(zhàn)專家，曾任國內(nèi)某大型國企上市公司高層領(lǐng)導(dǎo)，美國HONEYWELL領(lǐng)導(dǎo)力研究訪問學(xué)者，加拿大HEALTHYMAN公司高級管理顧問。多年從事企業(yè)管理者能力提升和企業(yè)管理改善的咨詢和研究，有很強(qiáng)的實戰(zhàn)經(jīng)驗。對目前中國企業(yè)提升執(zhí)行力和企業(yè)中高層的管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力，有一套系統(tǒng)的解決方法。服務(wù)企業(yè)有：中國銀行、青島供電、中海集團(tuán)、南京地稅、新疆機(jī)場、南玻集團(tuán)、東莞光伏、吳江工程玻璃、東莞陶瓷科技、聯(lián)通、移動、電信、網(wǎng)通、鐵通、南方電網(wǎng)等。
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實踐派項目管理專家、資深項目管理培訓(xùn)講師、美國項目管理協(xié)會(PMI)PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)師，TTIE四維項目管理者能力提升模型創(chuàng)始人、清華大學(xué)客座教授、北京大學(xué)企管總裁班特聘講師、中國項目管理發(fā)展報告(2011)編委、美國培訓(xùn)協(xié)會(AACTP)國際認(rèn)證高級培訓(xùn)師、中國項目管理培訓(xùn)師大聯(lián)盟CPMTA推薦講師。曾為眾多工程和IT企業(yè)、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)制造企業(yè)提供項目管理咨詢和內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。十多年項目管理工作經(jīng)驗，從事過大型公司的項目管理咨詢項目，在項目管理教學(xué)研發(fā)、企業(yè)管理，積累了豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。致力于推進(jìn)企業(yè)項目管理意識和規(guī)范導(dǎo)入，項目管理應(yīng)用的探索和實踐的推廣?？道蠋煹捻椖抗芾韺崙?zhàn)課程具有實踐性強(qiáng)，深入淺出的特點，受到眾多學(xué)員的高度認(rèn)可。
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