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杜奎松
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- 上海市注冊(cè)高級(jí)企業(yè)管理咨詢(xún)師
美國(guó)凱瑟大學(xué)（Keiser University）管理學(xué)特聘教授
同濟(jì)大學(xué)特聘領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)秀講師
《經(jīng)理人雜志》管理案例點(diǎn)評(píng)撰稿人及論壇主持人
多家媒體商業(yè)論壇特邀主持人
濟(jì)南電臺(tái)管理類(lèi)節(jié)目直播嘉賓
華東師范大學(xué)哲學(xué)碩士
杜奎松老師在討論與分析中讓參訓(xùn)者參悟管理的真諦；從管理實(shí)踐與豐富案例中讓管理者的理念在潛移默化中改善；用多角度的啟發(fā)使參訓(xùn)學(xué)員在觀(guān)念上提升。杜老師講解問(wèn)題的角度經(jīng)常涉及管理學(xué)、心理學(xué)、博弈理論、歷史典故和國(guó)學(xué)等方面，內(nèi)容豐富，表達(dá)流暢。
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蘇進(jìn)
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- 加拿大埃里克森教練學(xué)院認(rèn)證教練；美國(guó)宇航局4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程認(rèn)證導(dǎo)師、教練；深圳清華大學(xué)研究院總裁班講師；現(xiàn)任中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)全國(guó)培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，北京培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)，中關(guān)村人才協(xié)會(huì)執(zhí)行委員；曾任北京中關(guān)村管委會(huì)IT專(zhuān)業(yè)人士協(xié)會(huì)第三屆培訓(xùn)委員會(huì)主席、人力資源委員會(huì)執(zhí)行委員，北京中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì)理事、副秘書(shū)長(zhǎng)。
蘇進(jìn)老師兼具創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)、人力資源高管、企業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)高管等復(fù)合型資深管理者背景，授課具有鮮明特點(diǎn)：1、基于業(yè)務(wù)視角和專(zhuān)業(yè)職能視角的價(jià)值貢獻(xiàn)；2、基于專(zhuān)業(yè)理論與中外企業(yè)實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)；3、基于對(duì)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)、快速增長(zhǎng)性企業(yè)的戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn)；4、臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健，互動(dòng)性強(qiáng)，以教練式培訓(xùn)的方式，注重培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化和落地。
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楊文浩
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- 人力資源管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，清華大學(xué)深圳研究生院在職研究生學(xué)習(xí)，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力中心黃埔一期講師，PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，國(guó)家高級(jí)人力資源管理師，深圳市企業(yè)班組長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)督導(dǎo)師。曾任深圳英凱利管理咨詢(xún)公司高級(jí)咨詢(xún)師、亞太領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練機(jī)構(gòu)特約培訓(xùn)師，現(xiàn)任領(lǐng)航教育機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師?！ 罾蠋熢?wù)于兵器工業(yè)集團(tuán)及多家外資企業(yè)負(fù)責(zé)人力資源管理及企業(yè)管理工作、具有扎實(shí)實(shí)踐操作能力，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和創(chuàng)新能力。對(duì)HR管理體系的建設(shè)有完整的設(shè)計(jì)思路。擅長(zhǎng)HR戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實(shí)施;具有十二年人力資源管理實(shí)操和HR信息管理體系設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。從人力資源體系建立、制度建設(shè)到人員招聘、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、勞資管理、績(jī)效考核，熟悉各模塊工作。擅長(zhǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)課程講授，課程風(fēng)格幽默風(fēng)趣、寓教于樂(lè)，寓理于例，課程滿(mǎn)意度在98%以上?！ ≈饕厣n程 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心版權(quán)課程《六維領(lǐng)導(dǎo)力》—楊思卓老師面授版權(quán)課程?！ 督鹋婆嘤?xùn)師八大技巧》《人力資源管理溝通談判24技巧》、《ptt/ttt培訓(xùn)師課程》、《九型人格與人力資源管理》、《80/90后員工職業(yè)化修煉》、《目標(biāo)與績(jī)效考核》、《營(yíng)銷(xiāo)式招聘實(shí)務(wù)》、《企業(yè)崗位分析實(shí)務(wù)技巧》、《時(shí)間管理》、《壓力與情緒管理》、《管理者職業(yè)化塑造》、《打造企業(yè)卓越管理團(tuán)隊(duì)》、《如何做好中層干部》、《金牌員工十大素質(zhì)修煉》、《員工職業(yè)化心態(tài)塑造》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《企業(yè)培訓(xùn)實(shí)務(wù)》、《人“財(cái)”招聘與甄選技術(shù)》、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》、《高效職業(yè)化團(tuán)隊(duì)塑造》、《有效溝通》、《非HR經(jīng)理的HR管理》、《人才選用育留》、《演講技巧》、《工時(shí)與工資實(shí)務(wù)操作》、《勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范》、《電話(huà)促銷(xiāo)技巧》、《職業(yè)化禮儀培訓(xùn)》《促銷(xiāo)心理學(xué)應(yīng)用》、《企業(yè)員工管理思維》等?！ ‘厴I(yè)來(lái)一直從事企業(yè)人力資源管理工作，2007年教材第二版改版后進(jìn)行人力資源管理師考證班授課，重點(diǎn)人力資源管理師培訓(xùn)(人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系)等課程，曾進(jìn)行二、三級(jí)包班授課，一級(jí)課程授課，并熟悉1-4級(jí)教材課程體系及命題、應(yīng)試規(guī)律與技巧?！ 〔糠挚蛻?hù) 中鐵建工集團(tuán)、中國(guó)電信、電信工程、陽(yáng)光保險(xiǎn)、華美集團(tuán)、亞太領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練機(jī)構(gòu)、深圳檢驗(yàn)檢疫、赤灣港航、惠豐機(jī)電、雅昌彩印、諾農(nóng)實(shí)業(yè)有限公司，深圳市希順有機(jī)硅有限公司、建滔化工集團(tuán)、亞能生物科技有限公司、中華商務(wù)印刷(深圳)有限公司、中通通訊、中通通訊呼叫中心、深圳市愛(ài)地地產(chǎn)顧問(wèn)公司、惠州家路國(guó)際大酒店、深圳路通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、泛化保險(xiǎn)服務(wù)集團(tuán)及天津分公司、榮道地產(chǎn)深圳分公司、花樣年酒店集團(tuán)、深圳市帝邁生物科技有限公司… 課程費(fèi)用： 內(nèi)訓(xùn)、人力資源考證課程可根據(jù)考證級(jí)別面議課酬。 常駐地： 深圳市; 聯(lián)系方式：13602569286 .
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尚旭東
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- 〖講師簡(jiǎn)介〗尚旭東：46歲 國(guó)際CMC認(rèn)證管理咨詢(xún)師 國(guó)家注冊(cè)管理咨詢(xún)師 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)安徽省管理咨詢(xún)委員會(huì)委員 獲評(píng)新華日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)《培訓(xùn)雜志》首屆“全國(guó)百佳管理培訓(xùn)師” 浙江大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)河南中心、泰山管理學(xué)院、中國(guó)科技大學(xué)、時(shí)代光華、西安交大、安徽大學(xué)、貴州財(cái)大、安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽建設(shè)大學(xué)、江西財(cái)智名家、廣州中大咨詢(xún)、南京東華培訓(xùn)中心、長(zhǎng)春漢邦、蘇州群峰、大道博一等總裁班、經(jīng)理人班、公開(kāi)課常任特聘教授和特約講師 中國(guó)書(shū)法家協(xié)會(huì)會(huì)員、中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員、中國(guó)篆刻藝術(shù)研究會(huì)理事、中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)理事、中國(guó)收藏家協(xié)會(huì)會(huì)員、中國(guó)咨詢(xún)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員、安徽省十大藏書(shū)家 中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟A類(lèi)講師 2011年為中國(guó)人民大學(xué)錄制商學(xué)院課程《精細(xì)化管理》和《經(jīng)銷(xiāo)商管理與營(yíng)銷(xiāo)思維》 知行合一管理咨詢(xún)公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理 另任多家白酒、家電、煙草、銀行、汽車(chē)、通信、房地產(chǎn)、軍工、商貿(mào)、醫(yī)藥銷(xiāo)售、工程機(jī)械、食品、鋼結(jié)構(gòu)等特大和大中型企業(yè)常年管理顧問(wèn)和授課講師 數(shù)年來(lái)在合作過(guò)的十多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中深受好評(píng)、廣受歡迎 & 從事管理變革、企業(yè)文化、企業(yè)創(chuàng)新等方面的管理咨詢(xún)和研究工作；& 在理論研究、經(jīng)營(yíng)實(shí)踐和管理咨詢(xún)?nèi)齻€(gè)角度，擁有長(zhǎng)期積累積淀和見(jiàn)解；& 是兼具理論功底、宏觀(guān)視野、實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和管理提升研究的企業(yè)問(wèn)題研究者和探索者；& 曾在數(shù)家知名企業(yè)從事多年一線(xiàn)實(shí)際管理工作，從實(shí)踐中來(lái)、到實(shí)踐中去；& 學(xué)藝術(shù)出身，后從事教育培訓(xùn)職業(yè)，兼具感性與理性的個(gè)性交融，學(xué)術(shù)與藝術(shù)并存，造就藝術(shù)性格、認(rèn)真態(tài)度、職業(yè)精神； 〖個(gè)人定位〗以老板的企業(yè)立場(chǎng)前瞻思考 以學(xué)者的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)深度分析以經(jīng)理的實(shí)際管理體量經(jīng)營(yíng) 以中層的操作視角務(wù)實(shí)建議 每年個(gè)人時(shí)間和精力安排，遵循“歐州足球排陣法”四三二一的百分比分配原則：四40%時(shí)間投入：講課。各地巡回培訓(xùn)講課。將實(shí)踐心得與研究成果轉(zhuǎn)化成課程體系，與企業(yè)家和經(jīng)理人分享，最廣泛地轉(zhuǎn)化成社會(huì)價(jià)值，企業(yè)家和經(jīng)理人改變世界，我們通過(guò)影響企業(yè)家和經(jīng)理人，而影響業(yè)界。三30%時(shí)間投入：咨詢(xún)。參與管理咨詢(xún)項(xiàng)目。深度介入中國(guó)企業(yè)實(shí)踐，把脈困境與對(duì)策，與企業(yè)家和經(jīng)理人們同呼吸共命運(yùn)中，實(shí)現(xiàn)精神高度、視野寬度與研究厚度的與時(shí)俱進(jìn)。二20%時(shí)間投入：研學(xué)。持續(xù)研究和學(xué)習(xí)。不愿成為疲于奔命、竭澤而漁的教書(shū)匠，希望出與入平衡、身與心和諧，動(dòng)與靜相宜。力求保證最基本的靜心研發(fā)、學(xué)習(xí)交流、補(bǔ)充能量的時(shí)間。堅(jiān)持業(yè)余讀書(shū)、讀財(cái)經(jīng)雜志十余年不變。一10%時(shí)間投入：休閑。游歷名山大川，遍覽世界風(fēng)景。旅游、品茶、玩香、書(shū)法、繪畫(huà)、篆刻、讀書(shū)、收藏，陶冶情操、充勵(lì)學(xué)養(yǎng)，行萬(wàn)里路讀萬(wàn)卷書(shū)，沒(méi)有沉淀就沒(méi)有胸懷。 〖努力目標(biāo)〗不做專(zhuān)職培訓(xùn)師，只做終身研學(xué)者；實(shí)戰(zhàn)中的舊學(xué)究，學(xué)者中的實(shí)踐者！ 〖研究方向〗企業(yè)通用管理 與 營(yíng)銷(xiāo)（銷(xiāo)售）管理 〖職業(yè)經(jīng)歷〗海爾集團(tuán)（青島，家電業(yè)） 美的集團(tuán)（廣東順德，家電業(yè)） 大名實(shí)業(yè)集團(tuán)（合肥，汽車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)、房地產(chǎn)業(yè)）金鵑國(guó)際廣告集團(tuán)（合肥 上海，廣告營(yíng)銷(xiāo)、傳媒業(yè)） 國(guó)內(nèi)某管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu) (合肥 上海，管理咨詢(xún)業(yè))先后在上述企業(yè)任職公司管理、企業(yè)文化、銷(xiāo)售管理等中層和高層管理崗位 〖主講課程〗管理類(lèi)：“八大力”《領(lǐng)導(dǎo)力》（衍生課題：打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力；企業(yè)戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力；帶團(tuán)隊(duì)是個(gè)技術(shù)活；從優(yōu)秀到卓越；從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者；領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)；）《執(zhí)行力》（衍生課題：組織執(zhí)行力；高效執(zhí)行；贏(yíng)在執(zhí)行；打造卓越執(zhí)行力；團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力）《創(chuàng)新力》（衍生課題：變革管理――企業(yè)鑄就能力；管理創(chuàng)新；）《精細(xì)力》（衍生課題：精細(xì)化管理；細(xì)節(jié)管理與精細(xì)執(zhí)行；）《影視力》（衍生課題：看影視學(xué)管理；學(xué)影視做管理；看“亮劍和杜拉拉”學(xué)管理；）《職業(yè)力》（衍生課題：職業(yè)化素養(yǎng)；職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)化打造；職業(yè)化精神和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)；職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與職業(yè)素養(yǎng)；）《中層力》（衍生課題：帶團(tuán)隊(duì)是個(gè)技術(shù)活；中層管理能力提升；贏(yíng)在中層；）《管理力》（衍生課題：管理能力提升；情商管理與高效溝通；8090后新生代管理；工作計(jì)劃與目標(biāo)管理；）等營(yíng)銷(xiāo)（銷(xiāo)售）類(lèi)：《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)》、《經(jīng)銷(xiāo)商管理與營(yíng)銷(xiāo)思維》、《創(chuàng)新品牌營(yíng)銷(xiāo)》、《銷(xiāo)售技能提升》、《創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》、《品牌營(yíng)銷(xiāo)》、《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理與銷(xiāo)售技巧》等 〖授課風(fēng)格〗管理理論與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合；系統(tǒng)性強(qiáng)，實(shí)用度高。宏觀(guān)視野與微觀(guān)操作相結(jié)合；案例豐富，信息量大。高層思維與中層執(zhí)行相結(jié)合；問(wèn)題導(dǎo)向，道術(shù)統(tǒng)一。生動(dòng)講解與互動(dòng)研討相結(jié)合；氣氛活躍，趣味性強(qiáng)。〖服務(wù)客戶(hù)〗自2001年起，開(kāi)始關(guān)注和研究中國(guó)企業(yè)變革管理與成長(zhǎng)，先后為國(guó)內(nèi)數(shù)百家企業(yè)提供管理咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)，具備多行業(yè)、多領(lǐng)域的管理實(shí)踐和咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)客戶(hù)500多個(gè)案例，其中百億以上企業(yè)三十多家，央企二十多家。部分服務(wù)客戶(hù)包括（因篇幅所限未含全部）：MBA、EMBA總裁班：中國(guó)人民大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理中心、浙江大學(xué)（管理學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院、繼教學(xué)院）總裁班、北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院、貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA班、泰山管理學(xué)院、合肥工業(yè)大學(xué)工商管理、西安交大總裁班、廈門(mén)大學(xué)河南中心、安徽大學(xué)MBA班、北大鎮(zhèn)江中小企業(yè)班、泰州總裁班、江西財(cái)智總裁班等論壇：長(zhǎng)三角茶行業(yè)論壇、安徽省中小企業(yè)局管理論壇、安徽建材峰會(huì)論壇、南京人力資源論壇、第七屆全國(guó)白酒行業(yè)論壇、培訓(xùn)雜志百佳講師評(píng)比、安徽茶行業(yè)交流論壇、時(shí)代光華杭州論壇、中國(guó)TMT論壇、安徽摩托車(chē)行業(yè)論壇、全國(guó)廣告營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)峰會(huì)、江蘇蘇商創(chuàng)業(yè)論壇、北大國(guó)投與運(yùn)營(yíng)總裁研修班、江西財(cái)智名家論壇央企：中國(guó)航天科技、中國(guó)核電、中石油、中石化、國(guó)家電網(wǎng)、華能、神華、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)南車(chē)、一汽、東風(fēng)汽車(chē)、中國(guó)郵政、中國(guó)鐵通、東方航空、中國(guó)路橋等金融：中國(guó)銀行、中信銀行、工商銀行、中國(guó)人壽、中國(guó)平安、廣發(fā)銀行、中信銀行、中國(guó)農(nóng)村發(fā)展銀行等通信：中國(guó)移動(dòng)（安徽省移動(dòng)公司、陜西省移動(dòng)公司、安徽省移動(dòng)客服中心、合肥分公司、滁州分公司、池州分公司、淮北分公司、安慶分公司、寶雞分公司、西安分公司、漢中分公司、渭南分公司、麟游分公司、陳倉(cāng)分公司、銅川分公司、商洛分公司）、中國(guó)聯(lián)通安徽公司、中國(guó)電信合肥公司、中國(guó)電信龍巖分公司汽車(chē)：一汽奧迪、一汽馬自達(dá)、上海大眾、長(zhǎng)安汽車(chē)、奇瑞汽車(chē)、江淮汽車(chē)、揚(yáng)子汽車(chē)、一汽啟明、南汽集團(tuán)、依維柯等交通：中國(guó)民航、東方航空、深圳航空、南方機(jī)車(chē)、交建股份、路橋集團(tuán)、阜汽集團(tuán)、南北快運(yùn)、安得物流等化工：中石化集團(tuán)、中石油集團(tuán)、杜邦集團(tuán)、永新股份、隆平高科、豐樂(lè)種業(yè)、國(guó)風(fēng)塑業(yè)、上海大智、森泰化工、臨泉化工、旭陽(yáng)顏料等醫(yī)藥：九州通集團(tuán)、雙鶴藥業(yè)、貴州益佰、神鹿藥業(yè)、浙江醫(yī)藥股份、寧遠(yuǎn)醫(yī)藥、新疆天康生物等文化：浙江出版聯(lián)合集團(tuán)、長(zhǎng)江傳媒股份、新華教育集團(tuán)、安徽新華印刷集團(tuán)、皖新傳媒股份、山東濰坊廣電集團(tuán)、鄭州報(bào)業(yè)集團(tuán)等能源：神華集團(tuán)、國(guó)電集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、明遠(yuǎn)電力、南天電力等制造：美的集團(tuán)、榮事達(dá)集團(tuán)、美菱集團(tuán)、宇通集團(tuán)、富煌集團(tuán)、小天鵝集團(tuán)、華源紡織、華茂股份、白云棉業(yè)、歐力機(jī)電、偉宏鋼構(gòu)、飛達(dá)集團(tuán)、菱湖家具、皖西機(jī)械、神馬電工、皖寶家具等煙草：濟(jì)南煙草、江西中煙、安徽中煙、合肥卷煙廠(chǎng)、阜陽(yáng)卷煙廠(chǎng)、常州市煙草專(zhuān)賣(mài)局、宣城市煙草專(zhuān)賣(mài)局等地產(chǎn)：萬(wàn)科地產(chǎn)、新城地產(chǎn)、南峰集團(tuán)、城開(kāi)集團(tuán)、文一集團(tuán)、金大陸集團(tuán)、明遠(yuǎn)地產(chǎn)、東海地產(chǎn)、恒福地產(chǎn)等商貿(mào)：中建工程、圣戈班機(jī)械、紅旗建材、國(guó)邦集團(tuán)、華中光彩、上海木翔、飛箭商貿(mào)、物華股份等ＩＴ：浪潮集團(tuán)、用友軟件、金碟軟件、億源科技、皖通科技、科大立安、高新股份、未來(lái)計(jì)算機(jī)、國(guó)騰科技等消費(fèi)：勁牌酒業(yè)、古井集團(tuán)、口子集團(tuán)、四特酒業(yè)、迎駕酒業(yè)、報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)、虎都服飾、元通國(guó)際、白廈集團(tuán)、水明月服飾、杭州祖名食品、真心食品、小劉瓜子、南天賓館、同慶樓餐飲等其他：沙鋼集團(tuán)、周大福、中國(guó)神華集團(tuán)神東、中國(guó)聯(lián)合水泥、九華山旅游集團(tuán)、浙江祥源集團(tuán)、永佳集團(tuán)等〖學(xué)員評(píng)價(jià)〗1 .上汽集團(tuán)南京東華培訓(xùn)中心資深企業(yè)管理專(zhuān)家尚老師的《組織執(zhí)行力》，再次以99%的培訓(xùn)滿(mǎn)意率，贏(yíng)得全場(chǎng)熱烈的掌聲，其課程互動(dòng)指數(shù)和實(shí)用指數(shù)，更是均達(dá)99%。從執(zhí)行力的訓(xùn)練，到思維的“深耕”，尚老師寓教于樂(lè)、教學(xué)相長(zhǎng)的互動(dòng)培訓(xùn)方式，讓學(xué)員真正從工具到精神層面，領(lǐng)略到了卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的巔峰魅力。2. 江西財(cái)智名家總裁班主辦單位反饋：每次尚老師的《變革管理－文化鑄就能力》課程，學(xué)員都好評(píng)如潮，意猶未盡。既有高度又有深度，對(duì)學(xué)員的思維轉(zhuǎn)變和實(shí)戰(zhàn)操作都很有幫助?，F(xiàn)我們已經(jīng)有了共識(shí)，每次開(kāi)班，尚老師就放在兩個(gè)位置，要么打頭陣，要么放在最后壓軸。3 .浙江大學(xué)（管理學(xué)院、繼教學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院）總裁班學(xué)員（溫州某總裁）反饋：您講課讓我留下的深刻印象是很多年所沒(méi)有的?？诓?、博學(xué)，很多老師都不缺，然而用簡(jiǎn)單的道理來(lái)揭示深刻的含義，讓話(huà)語(yǔ)不時(shí)的閃耀人性化的東西，這樣的老師真是少之又少；4. 山東濟(jì)南泰山管理學(xué)院我們請(qǐng)了很多老師做了不少次培訓(xùn)，但尚老師每次給我們帶來(lái)的收獲，是最大最深的，讓我們有醍醐灌頂之感。他的親和力、感染力和震撼力，都是最強(qiáng)的。兩天講課的信息量太大了，足以要我們認(rèn)真消化很長(zhǎng)時(shí)間。其它來(lái)自部分課后評(píng)估表：尚老師的課程總是掌聲加笑聲，聽(tīng)了還想聽(tīng)！老師見(jiàn)解獨(dú)到，案例豐富，涉及面廣，收獲頗豐！講解詳細(xì)周到，思維縝密，重點(diǎn)突出，案例生動(dòng)！能夠在輕松的氣氛中接受很多的知識(shí)，感謝尚老師！尚老師授課深入淺出，生動(dòng)幽默，學(xué)到了很多，謝謝！江蘇一家集團(tuán)公司邀請(qǐng)尚老師授課多達(dá)19次，被譽(yù)為“回頭率”和重復(fù)邀請(qǐng)率最高的老師！課程活躍，總結(jié)及時(shí)，對(duì)工作有很大幫助！課程形式新穎，培訓(xùn)很有激情很有感染力!尚老師的講座化繁從簡(jiǎn)，復(fù)元還真，既有品茗之愜意，又有頓悟之快感。課余讓人不禁感嘆：道亦可道！〖常住城市〗 合肥 （因常年在全國(guó)各地差旅，具體行程難以因此為據(jù)）〖合作事項(xiàng)〗 為保證培訓(xùn)質(zhì)量及效果，請(qǐng)主辦方及教輔人員知悉相關(guān)事項(xiàng)：1設(shè)備：投影儀照明度盡可能亮些，屏幕盡可能大些，話(huà)筒盡可能備無(wú)線(xiàn)麥兩只，保證效果良好，并注意電池的備換；2教具：需要白板一塊，白板筆不少于2支（黑色或藍(lán)色，紅色均可），板擦一塊?；蛘哂么蟀准垟?shù)張并懸掛能手寫(xiě)亦可；3環(huán)境：保持教室環(huán)境安靜、無(wú)噪音干擾、光源亮度可控、溫度適宜可控、相對(duì)封閉等；4講臺(tái)：立式和坐式均可。但老師較習(xí)慣站立式；5電腦：老師自帶電腦。因課件知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題，如無(wú)明確合同約定，課件PPT一般不能拷貝，敬請(qǐng)諒解；6準(zhǔn)備：主辦方應(yīng)提前一周以上時(shí)間，告知參訓(xùn)人員人數(shù)結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)需求、企業(yè)背景等相關(guān)資料，以便做針對(duì)性課程設(shè)計(jì)和修改；7資料：課程講義提前一周左右提供，以便打印分發(fā)。老師可能會(huì)根據(jù)課題，準(zhǔn)備相應(yīng)資料，也會(huì)提前跟主辦方溝通做相關(guān)準(zhǔn)備；8交通：往返依次以節(jié)省時(shí)間、體力、經(jīng)濟(jì)為原則，提前做必要溝通，選擇合適交通工具和時(shí)間，在不增加過(guò)多費(fèi)用的前提下，盡量給予周到體貼為盼；9接待：住宿單人大床間，房間有網(wǎng)絡(luò)即可。飲食不吃辣，較好的方式是能夠充分休息并單獨(dú)在酒店就餐；10紀(jì)律：請(qǐng)盡量保持參訓(xùn)人員的穩(wěn)定性，切勿以工作原因，人員進(jìn)去流動(dòng)頻繁，影響課堂秩序。務(wù)必請(qǐng)要求課程時(shí)間不受手機(jī)干擾。管理從細(xì)節(jié)開(kāi)始，過(guò)程好結(jié)果才會(huì)好！ 專(zhuān)職助理：張老師QQ:443644327手機(jī):138 56952384
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- 【介紹】周水根老師：資深顧問(wèn)、高級(jí)講師；研發(fā)人力資源管理專(zhuān)家、產(chǎn)品與研發(fā)管理專(zhuān)家、流程管理與項(xiàng)目管理專(zhuān)家、浙江省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會(huì)特聘顧問(wèn)、PDMA（美國(guó)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理協(xié)會(huì)）會(huì)員、江蘇省科技廳科技生產(chǎn)力促進(jìn)協(xié)會(huì)特聘講師、富士康集團(tuán)IE學(xué)院常年外聘講師專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域：團(tuán)隊(duì)與溝通管理、項(xiàng)目管理、流程管理、績(jī)效管理、管理能力提升、素養(yǎng)與職業(yè)規(guī)劃、IPD流程與管理； 【職業(yè)經(jīng)歷】周水根老師曾服務(wù)于三星、華為、TCL等知名企業(yè)，歷任PE工程師、研發(fā)工程師\經(jīng)理、中試部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和流程管理經(jīng)理、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）委員會(huì)主任、產(chǎn)品線(xiàn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職；擁有超過(guò)15年產(chǎn)品與研發(fā)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；主導(dǎo)過(guò)多家企業(yè)管理變革與體系建設(shè)項(xiàng)目，具有豐富的研發(fā)、中試等團(tuán)隊(duì)管理、激勵(lì)、培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。 【核心課程】《研發(fā)團(tuán)隊(duì)與溝通管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)》《研發(fā)績(jī)效管理與激勵(lì)高級(jí)實(shí)務(wù)》《打造高效研發(fā)管理體系-IPD流程與思想》《流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化》《研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專(zhuān)利管理》《IPD流程精講》《研發(fā)人員素養(yǎng)及職業(yè)規(guī)劃》《從技術(shù)走向管理實(shí)戰(zhàn)》《打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)-研發(fā)/技術(shù)人員選用育留與績(jī)效管理》《研發(fā)項(xiàng)目管理》《項(xiàng)目管理工具及模板實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》《研發(fā)多項(xiàng)目管理》《基于市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理》《價(jià)值工程》---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------應(yīng)市場(chǎng)需求和客戶(hù)需求，開(kāi)發(fā)適合應(yīng)屆大學(xué)生和職場(chǎng)新人的系列課題（網(wǎng)上視頻）：《如何制作一份吸引用人單位的簡(jiǎn)歷》《如何提高面試成功率》《角色定位與職業(yè)規(guī)劃》《如何規(guī)避就業(yè)合同陷阱》《初入職場(chǎng)的林林總總》《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與有效溝通》《角色轉(zhuǎn)換與端正心態(tài)》《職業(yè)軟能力提升》《職場(chǎng)菜鳥(niǎo)如何做好自我管理》《職場(chǎng)新人如何快速有效融入企業(yè)》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《團(tuán)隊(duì)協(xié)作》《有效溝通》《職業(yè)形象》《時(shí)間管理與時(shí)間規(guī)劃》-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------淘寶直播課程：《HR如何給業(yè)務(wù)部門(mén)招聘合適的人才》《新人職場(chǎng)晉升秘笈》-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------【通用課程】：《中層管理者技能提升（MTP）實(shí)務(wù)班》【《項(xiàng)目管理》-通用版】《項(xiàng)目綜合管理能力提升特訓(xùn)》《流程管理》《產(chǎn)品生命周期管理LMT《人才選用育留》《如何培育與輔導(dǎo)下屬》《中高層管理者如何提升管理意識(shí)、端正心態(tài)》《從業(yè)務(wù)骨干走向管理-提升基層管理人員管理技能》 【部分服務(wù)客戶(hù)】[通訊類(lèi)企業(yè)]：光迅科技、日電光通信、京信通信、北京電控、北京益泰集團(tuán)[軟件及互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)企業(yè)]：新迪數(shù)字、金蝶軟件、星網(wǎng)銳捷、幸運(yùn)坐標(biāo)、海昌信息、江通動(dòng)畫(huà)、武大吉奧[計(jì)算機(jī)及半導(dǎo)體類(lèi)企業(yè)]：中元華電、北京燕東微電子、華工正源光子、博激世紀(jì)、凌云光電、北京七星集團(tuán)、兆維集團(tuán)、北廣科技、正東集團(tuán)、四方光電、北方微電子[家電電子類(lèi)企業(yè)]：美的電器、富士康科技、創(chuàng)維集團(tuán)、海爾電器、海信科龍、TCL京東方科技、牡丹集團(tuán)、北京瑞普電子集團(tuán)[電力及自動(dòng)化類(lèi)企業(yè)]：南瑞集團(tuán)、威勝集團(tuán)、亞太機(jī)電、中國(guó)電建、大禹電氣、東方鍋爐[機(jī)械及交通運(yùn)輸類(lèi)]：沈陽(yáng)中之杰、天地重工、江鉆股份、武漢船用機(jī)械、東風(fēng)汽車(chē)、申龍客車(chē)、長(zhǎng)安汽車(chē)、萬(wàn)安科技、武漢九通汽車(chē)、東風(fēng)商用車(chē)、中交集團(tuán)、廣州地鐵、中國(guó)南車(chē)、寧波拓普汽車(chē)[醫(yī)療醫(yī)藥化工類(lèi)]：中石化、豪森醫(yī)藥、海洲制藥、雙瑞科技、雙箭橡膠[航空航天及軍工類(lèi)企業(yè)]：710研究院、701研究院、航天四院、熊貓電子、武船信息、高德紅外、中航光電、中國(guó)重工中國(guó)航天、北京大華無(wú)線(xiàn)電、科工集團(tuán)、中國(guó)船舶重工集團(tuán)、中國(guó)船舶研究院[協(xié)會(huì)及學(xué)校類(lèi)]：浙江省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會(huì)、江蘇省生產(chǎn)力促進(jìn)中心、北京市電子工業(yè)干部學(xué)校[電源及其它電子類(lèi)企業(yè)]：科隆集團(tuán)、三瑞電池[能源有色類(lèi)企業(yè)] ：中國(guó)神華集團(tuán)、馳宏鋅鍺、武鋼、[其它類(lèi)企業(yè)]：恒豐包裝、河南正星科技、河南心連心、廣東奧眾、海鷗衛(wèi)浴、彩熠燈光 【學(xué)員評(píng)價(jià)】n 第一次聽(tīng)周水根老師的課程，感覺(jué)耳目一新，培訓(xùn)生動(dòng)、非常貼近學(xué)員工作實(shí)際n 授課語(yǔ)言幽默，有親和力、講師博學(xué)精深、旁征博引、思路非常清晰n 實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)員具體工作的指導(dǎo)性強(qiáng)n 現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)員的問(wèn)題，能主動(dòng)與學(xué)員互動(dòng)，氣氛活躍n 用案例方式展示理論，深刻而易懂，濃縮理論精華，應(yīng)用于工作有效n 周老師確實(shí)具備了一定的知識(shí)水平、培訓(xùn)水準(zhǔn)，講解生動(dòng)，深入淺出------------------------------------------END--------------------------------------------------------
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- 王飛:銷(xiāo)售管理人才復(fù)制導(dǎo)師 王飛老師ì 96年云南當(dāng)兵，經(jīng)歷過(guò)嚴(yán)格的部隊(duì)人才訓(xùn)練；ì 有長(zhǎng)達(dá)12年的實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)復(fù)制經(jīng)歷；ì 原伊利集團(tuán)冷飲銷(xiāo)售系統(tǒng)全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)人才訓(xùn)練；ì 曾擔(dān)任博?？v橫咨詢(xún)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)搭建全國(guó)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)；ì 現(xiàn)定位為銷(xiāo)售管理人才復(fù)制導(dǎo)師，做銷(xiāo)售管理人才復(fù)制系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。 王飛老師：十年如一日，關(guān)注一個(gè)領(lǐng)域—— 銷(xiāo)售；十年如一日，關(guān)注一個(gè)群體—— 銷(xiāo)售管理人才；十年如一日，專(zhuān)注于一件事—— 銷(xiāo)售管理人才復(fù)制系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。 王飛老師經(jīng)典銷(xiāo)售管理人才復(fù)制課程：1、銷(xiāo)售決策者的人才復(fù)制培訓(xùn)：u《銷(xiāo)售人才藍(lán)圖》—鑄造卓越銷(xiāo)售組織2、銷(xiāo)售管理者的人才復(fù)制培訓(xùn)：u《銷(xiāo)售人才培養(yǎng)》—打造星級(jí)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)3、銷(xiāo)售儲(chǔ)備干部的訓(xùn)練：u《銷(xiāo)售人才路徑圖》—塑造高效銷(xiāo)售管理者 王飛老師服務(wù)對(duì)象：u銷(xiāo)售決策者，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者和核心銷(xiāo)售人才 王飛老師服務(wù)過(guò)的部分企業(yè)：雪佛蘭汽車(chē)、伊利集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、今麥郎、立白集團(tuán)、成工機(jī)械、華北制藥集團(tuán)、中電四公司等企業(yè)。 王飛老師個(gè)人官網(wǎng)：www.zhaowangfei.com
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康路晨
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- 實(shí)踐派項(xiàng)目管理專(zhuān)家、資深項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師、美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)師，TTIE四維項(xiàng)目管理者能力提升模型創(chuàng)始人、清華大學(xué)客座教授、北京大學(xué)企管總裁班特聘講師、中國(guó)項(xiàng)目管理發(fā)展報(bào)告(2011)編委、美國(guó)培訓(xùn)協(xié)會(huì)(AACTP)國(guó)際認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師、中國(guó)項(xiàng)目管理培訓(xùn)師大聯(lián)盟CPMTA推薦講師。
曾為眾多工程和IT企業(yè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造企業(yè)提供項(xiàng)目管理咨詢(xún)和內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。十多年項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，從事過(guò)大型公司的項(xiàng)目管理咨詢(xún)項(xiàng)目，在項(xiàng)目管理教學(xué)研發(fā)、企業(yè)管理，積累了豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
致力于推進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目管理意識(shí)和規(guī)范導(dǎo)入，項(xiàng)目管理應(yīng)用的探索和實(shí)踐的推廣?？道蠋煹捻?xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程具有實(shí)踐性強(qiáng)，深入淺出的特點(diǎn)，受到眾多學(xué)員的高度認(rèn)可。
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錢(qián)科宇
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- 專(zhuān)注企業(yè)《戰(zhàn)略性目標(biāo)與績(jī)效管理》領(lǐng)域；斯坦福源創(chuàng)國(guó)際研究院研究員；國(guó)際教練協(xié)會(huì)（IAC）認(rèn)證執(zhí)行教練；臺(tái)灣104人力銀行人資學(xué)院特約講師；北京大學(xué)、清華大學(xué)、河海大學(xué)MBA特聘講師；華為培訓(xùn)中心特聘講師；曾任金螳螂集團(tuán)（行業(yè)第一）企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)十六年管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，上市公司管理學(xué)院院長(zhǎng)，兼具管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技法，開(kāi)展“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”培訓(xùn)和入駐企業(yè)實(shí)地輔導(dǎo)項(xiàng)目，以“解決實(shí)際問(wèn)題，追求培訓(xùn)績(jī)效”為目標(biāo)，培訓(xùn)過(guò)上百家企業(yè)的中高層管理者，其中包括三星、沙鋼、保利協(xié)鑫等大型企業(yè)。錢(qián)科宇老師用“工程師”的角色、“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”為工具，以“幫助中小企業(yè)突破管理瓶頸，實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型”為己任。與您共同進(jìn)步！
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張磊
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- 個(gè)人歷程：企業(yè)家的知音，管理者的教練，咨詢(xún)師的導(dǎo)師。歷經(jīng)20多年實(shí)踐與理論研究，歷經(jīng)行業(yè)有綜合集團(tuán)企業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、機(jī)械制造業(yè)、投資業(yè)、咨詢(xún)業(yè)等；曾任大型國(guó)企（寰島實(shí)業(yè)）總裁，世界著名咨詢(xún)公司麥肯錫資深戰(zhàn)略顧問(wèn)、高級(jí)合伙人，具有10多年以上咨詢(xún)業(yè)經(jīng)歷等。上海同臺(tái)董事合伙人，TOAP體系創(chuàng)始人。咨詢(xún)實(shí)踐：1、咨詢(xún)的課題1) 戰(zhàn)略變革全案，包括戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式設(shè)計(jì)、品牌與營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)管理、組織變革與人力資源規(guī)劃。2) 全面經(jīng)營(yíng)管理提升案，包括戰(zhàn)略澄清、組織優(yōu)化、流程優(yōu)化、績(jī)效與薪酬設(shè)計(jì)。2、咨詢(xún)的特征1) 注重高層溝通，2) 方案?jìng)€(gè)性且針對(duì)性，3) 管理技術(shù)與方法輸入，4) 管理團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)輔導(dǎo)，5) 倡導(dǎo)方案相關(guān)的管理問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決，6) 互動(dòng)式研討與培訓(xùn)，確保企業(yè)中的人自我解決問(wèn)題能力。研究領(lǐng)域：1、行業(yè)研究：對(duì)兩個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)，江浙地區(qū)經(jīng)濟(jì)，八個(gè)以上行業(yè)：金屬加工、機(jī)械制造、船舶、紡織、服裝、工具、通訊線(xiàn)纜、酒店等，以及百余家企業(yè)做了初步研究。2、專(zhuān)業(yè)研究：《戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理》、《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算》、《商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃》、《企業(yè)文化》、《集團(tuán)管控》、《組織變革》、《流程優(yōu)化》、《績(jī)效與薪酬管理》、《經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理和控制》。
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周加富
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- 著名中層管理技能訓(xùn)練專(zhuān)家；資深企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家；中國(guó)管理研究院研究員；浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院講師；中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證班講師；上海交大管理學(xué)院培訓(xùn)中心客座教授。曾任國(guó)企三九企業(yè)集團(tuán)華東大區(qū)經(jīng)理，民企蘇州天吳集團(tuán)子公司副總經(jīng)理，他不僅理論工底深厚，而且實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)更強(qiáng)，是一位真正能將理論與實(shí)踐相結(jié)合的管理培訓(xùn)導(dǎo)師；他被企業(yè)家和學(xué)員譽(yù)為“企業(yè)管理者的指南針”。他憑借多年的成功管理經(jīng)驗(yàn)以及深厚的理論功底，加上近十年的講臺(tái)經(jīng)歷，不僅成為了一名杰出的企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家，同時(shí)也成為了一名知名的職業(yè)講師。他提出的“組織執(zhí)行四要素”，“留住人才六大關(guān)鍵”等深受企業(yè)家和學(xué)員一致好評(píng)。
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