關(guān)于5S管理攻略的工具方法有什么,本課程邀請精益生產(chǎn)管理專家黃杰老師,為我們帶來5S管理攻略-工具方法篇。從5S推行落地的工具方法入手,介紹了“整理”“整頓”、“清掃”、“清潔”和“素養(yǎng)”的推行落地的工具方法,為我們生產(chǎn)管理現(xiàn)場規(guī)范日常習(xí)慣,促進5S管理落地實施。
類別:生產(chǎn)管理 講師:黃杰 播放時長:01:59:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù):22839
許多企業(yè)在實施5S時遇到了各種挑戰(zhàn),因缺乏明確的目視化管理和實踐經(jīng)驗而未能取得理想的效果。為此,本課程分享了5S管理攻略之目視管理篇,詳解目視化管理在企業(yè)中的應(yīng)用,引導(dǎo)學(xué)員掌握物品、作業(yè)、設(shè)備、質(zhì)量和安全五方面的目視化管理方法,高效提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。
類別:生產(chǎn)管理 講師:黃杰 播放時長:00:58:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù):8215
很多企業(yè)在實施5S管理中效果不理想,而是否做好5S管理落地是決定性的因素。為此,本課程分享了5S管理攻略之落地指導(dǎo)篇,支招從廠區(qū)環(huán)境、倉庫料房、辦公室、會議室、食堂餐廳到生產(chǎn)車間,六大方面全面實施5S管理的實操方法,呈現(xiàn)生產(chǎn)車間5S管理標桿打造范例,引導(dǎo)企業(yè)順利完成5S管理落地。
類別:生產(chǎn)管理 講師:黃杰 播放時長:01:08:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù):9816
5S管理是向現(xiàn)場管理要效益的利器,是一種投資少,成效大且實用的管理方法,如何推行落地5S管理?本課程分享了5S管理攻略簡明教程,闡述5S管理五大模塊每個S的內(nèi)涵及核心思想,支招實施要點、推行步驟要領(lǐng)等,是企業(yè)成功實施5S管理的對照方法和行動參考指南。
類別:生產(chǎn)管理 講師:黃杰 播放時長:02:02:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù):10082