如何基于戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì),本課程邀請(qǐng)人力資源管理專家蔣麗華老師,為我們帶來課程關(guān)于激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)。從頂層設(shè)計(jì)入手,驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、激活組織,支招8項(xiàng)機(jī)制建設(shè):分別是全員賦能管理、塑造職業(yè)奮斗者、打通職業(yè)通道、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)復(fù)盤、以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)、以經(jīng)營為核心、聚焦貢獻(xiàn)和奮斗共享,助力企業(yè)做好激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì),達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。