項目進度管理決定了各階段的進展程度,以及項目最終完成的期限。把控不住進度,項目的成功就無從談起,如何讓項目進度管理發(fā)揮應有的作用?本課程分享了項目進度管理的技巧,重點解析進度管理常用的技術工具及方法,幫助項目管理者合理安排資源,按計劃層層推進項目進度。
項目管理過程環(huán)環(huán)相扣,缺少其中一個環(huán)節(jié),整個流程將會脫節(jié)。如何運用項目工具,讓流程更優(yōu)化,保證項目的高效執(zhí)行?本課程項目管理實戰(zhàn)專家常耀俊老師,分享了項目管理、運作的過程與工具,幫助你用10步法規(guī)劃好項目,滲透至項目每一個環(huán)節(jié),讓項目井井有條執(zhí)行,實現(xiàn)既定目標。