成功的項(xiàng)目需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)支持,組建好這樣一支團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目管理者的職責(zé),在需求與資源不匹配的情況下,如何才能做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理?本課程分享了項(xiàng)目組織的結(jié)構(gòu)與團(tuán)隊(duì)打造,幫助項(xiàng)目管理者做好人力資源計(jì)劃與團(tuán)隊(duì)發(fā)展激勵(lì),構(gòu)建高效的項(xiàng)目隊(duì)伍,最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
類別:綜合管理 講師:王萬勇 播放時(shí)長:03:08:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù):22895
項(xiàng)目管理是企業(yè)應(yīng)對(duì)多變環(huán)境的最有效手段,然而很多管理者卻在繁瑣的工作中陷入困惑,以致項(xiàng)目管理混亂,無法有效實(shí)施,如何才能讓項(xiàng)目走向預(yù)期目標(biāo)?本課程分享了項(xiàng)目管理的核心理念及技巧工具,幫助管理者裝備項(xiàng)目管理思維,提升項(xiàng)目管理成效,打造高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。