對(duì)于中層管理者而言,最核心的事情是什么,如何才能帶團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果?當(dāng)團(tuán)隊(duì)迅速擴(kuò)大,組織的成長跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí),怎樣做好管理?本課程分享了阿里巴巴腰部管理的三板斧,著重解析中層管理者的管理策略與方案,借鑒阿里巴巴成功經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)管理者快速提供綜合管理水平,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)管理效益的最大化。
類別:綜合管理 講師:陳衛(wèi)中 播放時(shí)長:02:33:32 目前學(xué)習(xí)人數(shù):10716