合伙人時代已經來臨，實行阿米巴組織運營模式，如何做績效評價與價值分配？本課程將帶來解決方案。阿米巴經營實戰(zhàn)專家，解密阿米巴激勵體系的三大組成部分——薪酬、績效評價與考核、價值分配體系，并結合華為、萬科、阿里等多個實踐案例，幫助學員搞懂阿米巴價值分配體系的打造，企業(yè)通過實施阿米巴激勵體系，將打造自主經營的團隊，員工工作熱情...
類別：人力資源 講師：林少剛 播放時長：00:35:56 目前學習人數：9295
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合伙人時代已經來臨，實行阿米巴組織運營模式，如何做績效評價與價值分配？本課程將帶來解決方案。阿米巴經營實戰(zhàn)專家，解密阿米巴激勵體系的三大組成部分——薪酬、績效評價與考核、價值分配體系，并結合華為、萬科、阿里等多個實踐案例，幫助學員搞懂阿米巴價值分配體系的打造，企業(yè)通過實施阿米巴激勵體系，將打造自主經營的團隊，員工工作熱情...
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