合伙人時代已經(jīng)來臨,實行阿米巴組織運營模式,如何做績效評價與價值分配?本課程將帶來解決方案。阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)專家,解密阿米巴激勵體系的三大組成部分——薪酬、績效評價與考核、價值分配體系,并結(jié)合華為、萬科、阿里等多個實踐案例,幫助學(xué)員搞懂阿米巴價值分配體系的打造,企業(yè)通過實施阿米巴激勵體系,將打造自主經(jīng)營的團(tuán)隊,員工工作熱情...
類別:人力資源 講師:林少剛 播放時長:00:35:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù):9295