珠寶門店銷售有時會出現(xiàn)這樣的矛盾,明明柜臺擺滿了各種各樣的珠寶款式,可顧客卻說沒什么款式,導(dǎo)購員只能為這些不好賣的款式發(fā)愁。這其實是因為珠寶店在貨品管理環(huán)節(jié)出了差錯。本課程將教你從貨品的定位、結(jié)構(gòu)、陳列、銷售、售后五方面做好精細(xì)化管理,提升珠寶終端門店運(yùn)作效率。
貨品管控是零售企業(yè)的核心技術(shù)之一,然而很多企業(yè)的管控能力低下,既無法進(jìn)行有效的商品陳列與搭配,也無法根據(jù)營銷活動做好商品管理,勢必造成庫存積壓與虧損。本課程分享了零售門店貨品管控技術(shù),從進(jìn)貨、銷貨、存庫多角度分析貨品的全過程管理,讓你懂得根據(jù)不同的階段實施有效的貨品應(yīng)對策略,讓門店進(jìn)銷存管理井井有條。
說起貨品管理,大家并不陌生,而在服裝門店零售業(yè),貨品即服裝。那么服裝貨品管理應(yīng)該如何進(jìn)行呢?本課程服裝銷售管理專家方芳,將從貨品基礎(chǔ)管理、銷售管理、運(yùn)作管理三個階段為你支招,教你處理好服裝貨品的庫存,做好貨品分析,遵循貨品生命周期,有效提升貨品動銷率,達(dá)成銷售業(yè)績目標(biāo)。