企業(yè)在制定崗位考核指標(biāo)時,如缺乏規(guī)范的績效管理思路,在進(jìn)行考核指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn)制定就會遇到很多難題,如何進(jìn)行崗位績效指標(biāo)的制定呢?本課程分享了快速提取崗位考核指標(biāo)的方法,著重分析了績效考核設(shè)計的六步驟,幫助績效考核者掌握考核指標(biāo)的設(shè)計與提取技術(shù),規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)與流程,用績效考核保障部門業(yè)績達(dá)成。
類別:人力資源 講師:王占坡 播放時長:00:59:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù):14173