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如何有效落實績效管理
所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標(biāo)，共同參與的績效目標(biāo)制定，績效輔導(dǎo)、執(zhí)行、評價、反饋的持續(xù)循環(huán)過程，績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。本課程從績效管理的變革、流程和誤區(qū)三方面，手把手教會學(xué)員如何有效落實績效管理，把績效考核落實到位，更好地使績效結(jié)果得到應(yīng)用，以激勵員工，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
類別：人力資源 講師：劉芳 播放時長：00:49:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8918
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阿米巴績效評價與分配
合伙人時代已經(jīng)來臨，實行阿米巴組織運營模式，如何做績效評價與價值分配？本課程將帶來解決方案。阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)專家，解密阿米巴激勵體系的三大組成部分——薪酬、績效評價與考核、價值分配體系，并結(jié)合華為、萬科、阿里等多個實踐案例，幫助學(xué)員搞懂阿米巴價值分配體系的打造，企業(yè)通過實施阿米巴激勵體系，將打造自主經(jīng)營的團隊，員工工作熱情...
類別：人力資源 講師：林少剛 播放時長：00:35:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9384
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