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  如何有效落實(shí)績(jī)效管理

  所謂績(jī)效管理，是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)，共同參與的績(jī)效目標(biāo)制定，績(jī)效輔導(dǎo)、執(zhí)行、評(píng)價(jià)、反饋的持續(xù)循環(huán)過(guò)程，績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門(mén)和組織的績(jī)效。本課程從績(jī)效管理的變革、流程和誤區(qū)三方面，手把手教會(huì)學(xué)員如何有效落實(shí)績(jī)效管理，把績(jī)效考核落實(shí)到位，更好地使績(jī)效結(jié)果得到應(yīng)用，以激勵(lì)員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

  類別：人力資源 講師：劉芳    播放時(shí)長(zhǎng)：00:49:02   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8823

  

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  如何設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系（2集）

  績(jī)效考核是全球企業(yè)公認(rèn)的最大管理難題，很多企業(yè)和跨國(guó)公司都公開(kāi)承認(rèn)，績(jī)效考核沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的績(jī)效效果。那么如何有效設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系，進(jìn)而匹配企業(yè)的發(fā)展？本課程分享了績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)策略，重點(diǎn)解析績(jī)效管理的常見(jiàn)困境以及設(shè)計(jì)流程與方法，幫助管理者高效搭建績(jī)效管理體系，促進(jìn)企業(yè)建立以績(jī)效為導(dǎo)向的正能量文化。

  類別：人力資源 講師：狄振鵬    播放時(shí)長(zhǎng)：01:33:24   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11646