-
如何有效落實績效管理
所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標，共同參與的績效目標制定，績效輔導、執(zhí)行、評價、反饋的持續(xù)循環(huán)過程，績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。本課程從績效管理的變革、流程和誤區(qū)三方面，手把手教會學員如何有效落實績效管理，把績效考核落實到位，更好地使績效結果得到應用，以激勵員工，實現(xiàn)企業(yè)目標。
類別：人力資源 講師：劉芳 播放時長：00:49:02 目前學習人數(shù)：8918
-
如何設計績效管理體系（2集）
績效考核是全球企業(yè)公認的最大管理難題，很多企業(yè)和跨國公司都公開承認，績效考核沒有達到預期的績效效果。那么如何有效設計績效管理體系，進而匹配企業(yè)的發(fā)展？本課程分享了績效管理體系的設計策略，重點解析績效管理的常見困境以及設計流程與方法，幫助管理者高效搭建績效管理體系，促進企業(yè)建立以績效為導向的正能量文化。
類別：人力資源 講師：狄振鵬 播放時長：01:33:24 目前學習人數(shù)：11704
客服熱線：400-666-4343
手機版