績效考核是全球企業(yè)公認的最大管理難題，很多企業(yè)和跨國公司都公開承認，績效考核沒有達到預(yù)期的績效效果。那么如何有效設(shè)計績效管理體系，進而匹配企業(yè)的發(fā)展？本課程分享了績效管理體系的設(shè)計策略，重點解析績效管理的常見困境以及設(shè)計流程與方法，幫助管理者高效搭建績效管理體系，促進企業(yè)建立以績效為導(dǎo)向的正能量文化。
類別：人力資源 講師：狄振鵬 播放時長：01:33:24 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11646
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績效考核是全球企業(yè)公認的最大管理難題，很多企業(yè)和跨國公司都公開承認，績效考核沒有達到預(yù)期的績效效果。那么如何有效設(shè)計績效管理體系，進而匹配企業(yè)的發(fā)展？本課程分享了績效管理體系的設(shè)計策略，重點解析績效管理的常見困境以及設(shè)計流程與方法，幫助管理者高效搭建績效管理體系，促進企業(yè)建立以績效為導(dǎo)向的正能量文化。
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