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如何進(jìn)行績效溝通（3集）

績效溝通存在于績效管理，缺乏有效的績效溝通，績效管理也只會(huì)是空談，不能真正意義上幫助企業(yè)解決內(nèi)外部管理上存在的問題，可見績效溝通的重要性。如何才能做好績效溝通？本課程著眼于績效計(jì)劃、實(shí)施以及考核三大階段，以Google、阿里巴巴、萬達(dá)為案例，分享績效溝通的實(shí)施途徑與推行方法，幫助企業(yè)做好績效溝通，實(shí)現(xiàn)績效管理的有效開展。

類別：人力資源 講師：宋勸其    播放時(shí)長：01:33:34   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11785