績效計劃是績效管理的一種有力工具，而績效合同又是績效計劃的書面載體，做好績效計劃與合同，將決策層經(jīng)理集中在組織價值關(guān)鍵決策上，才能確保組織戰(zhàn)略實現(xiàn)。本課程分享了績效計劃與合同的制定技巧，著重解析績效計劃與績效合同的設(shè)計與實施，幫助HR管理者建立良好的績效管理機(jī)制，確保組織與員工利益的協(xié)同。
類別：人力資源 講師：張愛珍 播放時長：00:40:44 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6153
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績效計劃是績效管理的一種有力工具，而績效合同又是績效計劃的書面載體，做好績效計劃與合同，將決策層經(jīng)理集中在組織價值關(guān)鍵決策上，才能確保組織戰(zhàn)略實現(xiàn)。本課程分享了績效計劃與合同的制定技巧，著重解析績效計劃與績效合同的設(shè)計與實施，幫助HR管理者建立良好的績效管理機(jī)制，確保組織與員工利益的協(xié)同。
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