所謂績效管理,是指各級管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo),共同參與的績效目標(biāo)制定,績效輔導(dǎo)、執(zhí)行、評價、反饋的持續(xù)循環(huán)過程,績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。本課程從績效管理的變革、流程和誤區(qū)三方面,手把手教會學(xué)員如何有效落實績效管理,把績效考核落實到位,更好地使績效結(jié)果得到應(yīng)用,以激勵員工,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
企業(yè)需要對員工進(jìn)行績效考核管理,而績效反饋就是關(guān)鍵的一環(huán),有效的反饋能夠讓員工真正認(rèn)識自己的潛能,從而知道如何發(fā)揮自我,讓企業(yè)與員工實現(xiàn)雙贏。那如何才能做好績效反饋?本課程分享了績效反饋的要點、核心步驟以及技巧,幫助企業(yè)有效傳達(dá)績效結(jié)果與期望,實現(xiàn)企業(yè)績效管理整體水平的提升。