授權(quán)跟組織管控有什么關(guān)系,為什么要授權(quán),本課程邀請人力資源實戰(zhàn)專家龍里標(biāo)老師,為我們從授權(quán)跟組織管控的關(guān)系、授權(quán)體系設(shè)計進(jìn)行分享。結(jié)合案例分析,助力學(xué)員做好授權(quán)體系的建立和管理,確保組織在不同層級和部門間有效運(yùn)作,提高決策的質(zhì)量和速度,從而提高組織效率、激發(fā)員工潛力、明確責(zé)任歸屬以及促進(jìn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
本課程將重點(diǎn)探討組織管控及優(yōu)化的關(guān)鍵概念和實踐方法。將深入研究不同管控模式的定位,并探討其適用性及影響因素。探索組織優(yōu)化的策略與手段,包括流程再造、人力資源管理和技術(shù)創(chuàng)新等,以提高組織效率和競爭力。通過分享組織優(yōu)化的案例,幫助學(xué)員理解并應(yīng)用相關(guān)理論和實踐,以實現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展和卓越業(yè)績。
很多企業(yè)由于規(guī)模的急劇擴(kuò)張,組織結(jié)構(gòu)逐漸與戰(zhàn)略不匹配,同時衍生出定位不清與職責(zé)不明等各種問題,如何更好搭建組織管控體系,切實滿足企業(yè)發(fā)展的需求?本課程分享了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與責(zé)權(quán)體系建設(shè),通過對組織架構(gòu)與權(quán)責(zé)體系搭建方法與技巧的剖析,幫助企業(yè)找到構(gòu)建合適的組織管控體系鑰匙。